Совершенствование системы управления адаптацией персонала

Министерство образования и науки Республики Марий Эл

                Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования Республики Марий Эл

«Транспортно-энергетический техникум»

                                 Курсовая работа

на тему: «Совершенствование системы управления адаптацией   персонала»

           по МДК.04.01 Управление подразделением

                                          Специальность

        Автоматизация и электрификация сельского хозяйства

Выполнил:

студент группы №143

очного отделения

Диков Анатолий Александрович

___________________________

(подпись)

Проверил:

преподаватель общественных дисциплин

Красный Яр

2017

   Содержание

Введение…………………………………………………………………………...

1. Теоретические основы управлением качеством выполняемых работ.

1.1. Сущность, понятие, направления и виды системы адаптации персонала. 

1.2. Основные этапы процесса адаптации. 

1.3. Оценка результатов адаптации.

2. Аналитическая часть

2.1. Современное состояние и тенденции развития управления адаптацией   персонала.

2.2. Анализ системы управления по совершенствование системы управления адаптацией   персонала.

2.3. Причины, мешающие эффективному развитию адаптацией   персонала.

3. Разработка организационного системы по управлением адаптации персонала.

3.1 Общие рекомендации по системе адаптации персонала (общие рекомендации по совершенствованию изучаемого объекта)

3.2 Разработка плана мероприятий по реализации управлением качеством выполняемых работ.

3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение                                                                                 

Список использованных источников и литературы                                

Приложения (при необходимости)

Введение

Адаптация персонала в организации является необходимым звеном управление коллективом. Внедрение системы управления адаптацией в предприятие представляет собой достаточно сложную задачу, но от нее зависит решение таких важных задач для предприятия, как: уменьшение стартовых издержек, уменьшение текучести кадров, возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации – работодателя, вхождение работника в рабочий коллектив.

В связи с этим является актуальным определение сущности адаптации, описание ее как системы, определение направлений, этапов, изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ адаптации.

1. Теоретические основы управлением качеством выполняемых работ.

1.1. Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала.

Адаптация (от лат. adaptatio - приспособление) - приспособление работника к трудовой деятельности и непосредственной социальной среде; система мероприятий, направленная на скорейшее и наиболее полное знакомство нового сотрудника со спецификой компании, в которую он пришел работать, её традициями и коллегами, с которыми он будет взаимодействовать. При этом задача менеджеров компании - мотивировать сотрудника на дальнейшую работу в организации и за короткий срок вывести его на уровень полной отдачи при выполнении своих функций. С другой стороны, адаптация - это взаимное приспособление работника и организации, базирующееся на постепенной врабатываемости сотрудников в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.