Управление гендерной структурой персонала организации

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования

«Российский государственный гуманитарный университет»

 (ФГБОУ ВО «РГГУ»)

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра организационного развития

Иванов Иван Иванович

УПРАВЛЕНИЕ ГЕНДЕРНОЙ СТРУКТУРОЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Курсовая работа студента 2-го курса

заочной формы обучения

Направление 38.03.03 Управление персоналом

Направленность: Управление персоналом организации

Москва 2020

Оглавление

Введение        4

Глава 1. Теоретические основы изучения гендерной структуры управления персоналом        6

1.1.        Понятие гендерной структуры персонала        6

1.2.        Управление женским коллективом        9

1.3.        Управление мужским коллективом        17

1.4.        Теоретические подходы к управлению гендерной структурой коллектива        21

Вывод по 1 главе        32

Глава 2. Эмпирическое исследование гендерной структуры персонала ООО «Гарантстрой»        33

2.1. Методы исследования гендерной структуры персонала предприятия        33

2.2. Описание гендерной структуры персонала ООО «Гарантстрой        33

Вывод по 2 главе        37

Заключение        37

Введение

Актуальность темы исследования. В России согласно данным исследований Института статистики более 75% населения разделяют патриархально-направленное мировоззрение. Как известно, этому типу мировоззрения соответствуют самые суровые гендерные стереотипы, которые не позволяют проявлять гибкость в отношении людей как одного, так и другого полов. Несмотря на то, что Россия после Победы 1945 года оказалась в ситуации острого дефицита мужчин, и женщины успешно заменили мужчин на многих профессиональных позициях, гендерные стереотипы не перестали владеть умами наших сограждан. На протяжении долгих лет после женщины занимали любые позиции, которые им были интересны, включая руководящие и позиции, где практиковался тяжелый физический труд. Мужчины становились врачами-педиатрами, заведующими в детских садах и поварами. Но стереотипы, как часть сознания человека, не сдали свои позиции. Что является ошибочной предпосылкой к развитию гражданского самосознания.

В организациях на данный момент гендерная структура практически равная. Нашей работой мы хотели бы исследовать этот вопрос, чем проиллюстрировать, что стереотипы и реальность давно и далеко друг от друга отстают. В реальной ситуации в сфере производства и бизнеса женщины и мужчины трудятся на равных. Но это не касается участков работы, где используется физический труд. Здесь тяжелые условия достаются мужчинам, а кропотливый труд, требующий монотонных действий, - женщинам.

Удивительно, что многие российские обыватели верят в то, что женщины в нашей стране не заинтересованы быть руководителями. В патриархальном обществе бытует мнение, что женщина мечтает о детях и муже, и никак не планирует реализовывать себя в управлении коллективами и достижении производственных или коммерческих целей.

Объектом исследования является сфера управления персоналом на предприятии ООО “Гарантстрой”. Среднесписочная численность сотрудников равняется 134 человека. Из них 52 женщины, 82 мужчины.

Предмет исследования – организационно-управленческие отношения по поводу гендерных аспектов в управлении персоналом.

Цель исследования – изучение гендерных аспектов в управлении

персоналом.

Задачи исследования:

- рассмотреть понятия гендерных аспектов в управлении персоналом;

- изучить основные стили руководства организацией в гендерном аспекте;