Порівняння двух компанії PepsiСo і ТМ «Роллтон»

Гудзь Діана Олексіївна МЕНБ-21

У серпні 1898 року Калеб Бредхем, власник невеликої аптеки в Нью-Берні, штат Північна Кароліна, придумав рецепт освіжаючого напою з горіхів коли і ванілі, який отримав назву «Пепсі-Кола». Через кілька років, в 1902 році, на світ з'явилася і однойменна компанія - The Pepsi-Cola Company Історія виникнення та розвиток «ПепсіКо» • Історія PepsiСo в Україні – це гармонічне об'єднання історій трьох компаній: PepsiСo, «Сандора» та « Вімм- Білль-Данн Україна». • Компанія PepsiСo — один з найбільших в Україні виробників продуктів харчування та напоїв. 27 мільйонів українців – дві третини населення країни – регулярно вживають продукцію компанії.

1. Конкуренти.

До конкурентам PepsiCo всередині галузі можна віднести лише одну компанію: The Coca - Cola Company. Два світові бренди практично повністю захопили цей ринок. Говорячи про продуктової лінії, необхідно відзначити, що у обох компаній вони дуже схожі: Нести і Ліптон Айс Ті, Бон Аква і Аква - Мінералі. І це не кажучи про класичних «ударних» товарах: Пепсі-Кола і Кока-Кола. Серед усього товарного асортименту немає жодного продукту, аналога якого б не було у конкурентів.

1. Розглядаючи загрозу нових конкурентів, можна сказати, що таких загроз просто не існує. Жодна нова компанія на ринку безалкогольних напоїв не може являти собою загрозу для світового бренду, і, тим не менш, компанія Пепсі продовжує здійснювати моніторинг усіх «нових гравців».
2.  • Унікальність та особливість товарів; • Схильність до ризику; • Соціальна доброчесність; • Прогресивність; • Виділення пріоритетів; • Новаторство; • Невичерпний та багаторічний досвід компанії та керівників.
3.  С и л ь н і с т о р о н и - Лідерство на ринку -Кваліфікований персонал -Конкурентні ціни -Висока якість продукції -Широкий асортимент -Сучасне устаткування С л а б к і с т о р о н и -Залежність від постачальників -Високі витрати на рекламу -Постійна атака з боку ключових конкурентів -Недостатня увага дослідженням і розробкам М о ж л и в о с т і -Вихід на новий ринок -Попит на нову продукцію -Попит в інших регіонах -Збільшення експорту З а г р о з и -Втрата частки ринку за рахунок нових переваг конкурентів -Втрата товарів при транспортуванні -Наявність підробок -Можливе зниження цін на ринку -Природні фактори SWOT- аналіз ВНУТРІШНІ ФАКТОРИ ЗОВНІШНІ ФАКТОРИ
4. PEST-аналіз Політичний аспект • Відсутність підтримки з боку держави • Недосконала база правового регулювання • Державна корупція і кримінальний рекет Економічний аспект • Високе податкове навантаження на підприємство і можливість його посилення • Зростання темпів інфляції, зростання цін на енергоносії, сировину та транспортні витрати • Небезпека економічної нестабільності Соціальний аспект • Зниження реального доходу населення • Зміна в базових цінностях • Відношення до роботи і відпочинку Технологічний аспект • Комп'ютеризація процесу виробництва • Впровадження високотехнічного обладнання • Нові продукти ( швидкість оновлення та освоєння нової технології)
5.  • PepsiCo першою з виробників напоїв представила публіці нову дволітрову пластикову пляшку. • PepsiCo стала компанією, що створила першу рекламну пісеньку, яка стала хітом і була перекладена на 55 мов. • Pepsi стала першим газованим напоєм, рекламу якого зняли у відкритому космосі. • PepsiCo відкрила першу дослідницьку лабораторію, співробітники якої ретельно стежили за якістю виробництва та розробляли нові продукти.

Місія та бачення компанії

Компанія PepsiCo зосереджена на всесторонньому розкритті свого потенціалу шляхом прискореного сталого зростання та створення нової місії і бачення для досягнення успіху у тому, щоб «Перемагати відповідально»

НАША МІСІЯ
Дарувати більше усмішок з кожним ковтком і кожним шматочком

Для наших споживачів:
Створювати радісні моменти з допомогою наших смачними і поживних продуктів та унікального досвіду взаємодії з брендами.

Для наших клієнтів:
Стати кращим партнер, впроваджуючи інновації, що змінюють правила гри та забезпечують неперевершений рівень зростання в нашій галузі.

Для наших партнерів та громад:
Надавати більше можливостей для роботи, розвитку нових навичок для побудову успішної кар'єри і створення доступного та інклюзивного робочого середовища.