Лабораторные работы по «Кадровая политика и кадровый аудит организации»

Министерство образования и науки  Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(ВлГУ)

Лабораторные работы

По дисциплине «Кадровая политика и кадровый аудит организации»

Исполнитель:

студент группы ЗГМУмд-118

Плесовских Артём Васильевич

Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры ЭСУ

Названова Карина Владимировна

Владимир 2019 г

Оглавление

Введение ………………………………………………………………………... 3

Лабораторная работа № 1

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ………... 4

Лабораторная работа № 2

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ОСНОВА АУДИТА ПЕРСОНАЛА ……………………………………….……………………………………7

Лабораторная работа № 3

АУДИТ РАБОЧИХ МЕСТ …………………………………………….…….….11

Лабораторная работа № 4

АУДИТ НАЙМА ………………………………………..………………………16

Библиографический список …………………………………….………………17

Приложения …………………………………………………….……………….18

Введение

Кадровая политика – основное направление в работе с персоналом, набор основополагающих принципов, которые осуществятся кадровой службой учреждения. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.

Целью лабораторной работы является изучение на основе действующей организации формирование кадровой политики.

Задачи лабораторной работы проведение анализа кадровой политики и кадрового аудита в бюджетном учреждении.

Для анализа выбрано учреждение  МБОУ СОШ№8, расположенное по адресу:  628002, г. Ханты-Мансийск, ул. Гагарина, д.133а

Лабораторная работа № 1

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

 Задание:

1.       Выберите реально действующую организацию, ознакомьтесь с ее структурой, и особое внимание обратите на функционирование служб, связанных с кадрами организации.

2.       Сформулируйте кадровую политику и ее особенности с учетом сферы деятельности предприятия по следующим пунктам:

1)   основная/главная/ключевая цель кадровой политики;

2)   подцели кадровой политики (7-10 подцелей);

3)   задачи кадровой политики (7-10 задач);

4)   основные направления кадровой политики (5-10 направлений);

5)   принципы кадровой политики (5-7 принципов).

Сделать выводы и дать рекомендации по совершенствованию кадровой политики организации.

Решение

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 8» (далее по тексту – МБОУ СОШ №8) является некоммерческой организацией. Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 8» является муниципальным, бюджетным, гражданским, светским, общеобразовательным Учреждением.

Учреждение создано по распоряжению Главы Администрации города Ханты-Мансийска № 407-р от 23.11.2010 г. «Об изменении типа муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 8».

Собственником имущества Учреждения является муниципальное образование Ханты-Мансийского округа – Югры городской округ город Ханты-Мансийск^[1].

В МБОУ СОШ №8 отсутствует утвержденная кадровая политика, на основании ведения кадрового дела и личного наблюдения сформулируем кадровую политику МБОУ СОШ №8.