Контрольная работа по «Кадровая политика предприятия»
Автор: natasha.myzn • Ноябрь 12, 2019 • Контрольная работа • 4,414 Слов (18 Страниц) • 489 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
Контрольная работа по дисциплине «Кадровая политика предприятия»
Вариант 5
Екатеринбург
2019
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
| 4 |
1.1 Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации и их развития в современный период | 4 |
1.2 Механизм управления системой мотивации персонала | 12 |
1.3Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации | 16 |
| 18 |
2.1 Общая характеристика ООО «Титан» | 18 |
2.2 Оценка управления мотивации труда персонала ООО «Титан» | 21 |
Заключение | 26 |
Список использованных источников | 27 |
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте мотивационные аспекты становятся все более важными. Трудовая мотивация является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации существующих людских ресурсов.
В этом случае основной задачей менеджмента является создание мотивации. Лучшее достижение целей организации - достижение результата - возникает тогда, когда вознаграждение приносит удовлетворение, то есть оказывается достаточным. Степень удовлетворенности, позволяющая работнику добиться результатов, является основным фактором мотивации. Чтобы выяснить, как возникает удовлетворенность вознаграждением, вам необходимо понять, каковы потребности людей, которых возглавляет менеджер.
Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как точное развитие эффективной системы мотивации зависит не только от повышения социальной и творческой активности конкретного работника (руководителя, работника), но и от конечных результатов предприятий различных правовых форм собственности, производственной и непроизводственной деятельности.
Цель работы – рассмотреть мотивацию деятельности в менеджменте.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления мотивации труда персонала;
- представить общую характеристику ООО «Титан»
- дать оценку управления мотивации труда персонала ООО «Титан.
Приступим к раскрытию темы работы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ И ИХ РАЗВИТИЯ В СОВРЕМЕННЫЙ ПЕРИОД
Мотивация - это процесс мотивации себя и других к действиям для достижения личных целей или целей организации [5, с.312].
Мотивация человека как объекта влияния - это процесс формирования мотивов рабочего для трудового поведения, приводящих к деятельности в направлении целей организации. Мотивация как свойство личности - это ориентация работника на выбор мотивов трудового поведения. На каждом этапе своего развития человек руководствуется определенным набором потребностей, удовлетворение которых является для него наиболее значимым. Совокупность этих потребностей определяет тип мотивационной ориентации индивида [6, с.432].
Стимулы, которые удовлетворяют потребности человека, играют роль вознаграждения за его работу. Они выбираются руководством в соответствии с индивидуальными характеристиками работника. Есть внешние и внутренние награды. Внутренние соответствуют духовным мотивам работы. Внешние награды - это набор преимуществ, которые материализуются в конкретных формах, адекватных оценке работы персонала администрацией. Возможность получения необходимых выгод в обмен на выполнение трудовых функций, определенных действий составляет сущность процесса стимуляции.
...