Продуктово-маркетинговая стратегия организации

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт Управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра Управления бизнес-процессами и экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПРОДУКТОВО-МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Руководитель   __________           __________________          И.А.Мисинева                             

                                   подпись, дата             должность, ученая степень       инициалы, фамилия

Студент    ПЭ  11-04            №431102503          _________     Ю.Д.Рутелевская

                 номер группы   номер зачетной книжки   подпись, дата    инициалы, фамилия

Красноярск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        4

1.1.        Понятие и структура продуктово-маркетинговой стратегии        4

1.2.        Процедура разработки продуктово-маркетинговой стратегии        7

1.3.        Основные позиции конкурентно-маркетинговой стратегии        11

1.4.        Продуктово-маркетинговая стратегия как проект        14

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        18

2.1 Общая характеристика «Красный яр» и производимой продукции        18

2.2 SNW-анализ внутренней среды компании «Красный Яр»        20

2.3 PEST- анализ внешней среды компании «Красный Яр»        25

2.4 SWOT- анализ внешней и внутренней среды организации «Красный Яр»        31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        39

ПРИЛОЖЕНИЕ А        40

ПРИЛОЖЕНИЕ Б        42

ПРИЛОЖЕНИЕ В        52

ПРИЛОЖЕНИЕ Г        54

ПРИЛОЖЕНИЕ Д        59

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое управление - это подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контролингу стратегии организации.

     Стратегия выступает не только в качестве инструмента  обоснования, выработки и реализации долгосрочных целей и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и социального характера, не только как фактор, регулирующий деятельность организации до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты, но одновременно и как средство связи предприятия с внешней рыночной средой.

     Актуальность  темы курсовой работы состоит в том, что данный подход продуктово–маркетинговой стратегии является традиционным подходом к разработке стратегии компании в целом.

     Основная  цель курсовой работы состоит в исследовании продуктово-маркетинговой стратегии и анализе важности её присутствия.

 Также, в работе проведен внутренний и внешний анализы компании ОАО «Енисейская торговая фирма» (Гастроном «Красный Яр»). В соответствии с полученными после них результатами предложены функциональные стратегии (продуктово-маркетинговая, стратегия управления персоналом, производственная, финансовая) для дальнейшего развития организации и повышение её эффективности работы в сфере розничной торговли в городе Красноярске.

     Данная  курсовая работа выполнена на базе информации, полученной из учебной  и научной литературы отечественных  и зарубежных авторов, а также  из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Понятие и структура продуктово-маркетинговой стратегии

Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная продуктово-маркетинговая стратегия. Стратегические решения по продукту являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии любого предприятия. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта. Американский маркетолог С. Маджаро совершенно справедливо отметил: «Если товар не в состоянии удовлетворить покупателя и его потребности, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на рынке».