Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Методология принятий управленческих решений

Автор:   •  Март 2, 2019  •  Реферат  •  2,153 Слов (9 Страниц)  •  347 Просмотры

Страница 1 из 9

Оглавление

1. Методология принятий управленческих решений. 3

2. Метод ABC и XYZ. 4

3. Транспортное обслуживание и его качество. 9

4. Сравнение альтернатив по заданным критериям. 12

5. Основные составляющие оценки инвестиционных проектов. 20

6. Определение области эффективной эксплуатации автобусов. Графоаналитический метод определения необходимого количества автобусов на маршруте. 22

Методология принятий управленческих решений.

Методология экспертного опроса.

Вариант 18

Исходные данные/расчёты Таблица 1

Номер объекта экспертизы Оценка эксперта Сумма рангов Отклонения от среднего Квадратичные отклонения

1 2 3 4 5

1 4 7 5 4 4 24 2,5 6,25

2 2 3 2 3 2 12 -9,5 90,25

3 6 4 4 5 5 24 2,5 6,25

4 6 4 6 5 5 26 4,5 20,25

Итого 86 123

Среднее: 21,5

Сумма квадратов отклонений от среднего S=123

Величина коэффициента координации:

W=(12*S)/(n^2 (m^2-m))=(12*123)/(25*(64-4))=0,984

Вывод: по мнению экспертов

Метод ABC и XYZ.

Вариант 18.

Исходные данные Таблица 1

Наименование товара За год 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал

1 14800 4000 3700 3500 3600

2 900 240 300 340 20

3 2370 500 600 400 870

4 8600 3300 1000 1500 2800

5 350 50 70 180 50

6 1880 450 490 460 480

7 3710 1400 1040 1200 70

8 4215 400 1600 2000 215

9 11360 3600 3300 4000 460

10 3670 700 1000 1100 870

ABC-анализ Таблица 2

Наименование товара Реализация за год, руб. Доля позиций % Доля нарастания % Группа

1 14800 0,285 0,285 A

9 11360 0,219 0,504 A

4 8600 0,166 0,670 A

8 4215 0,081 0,752 A

7 3710 0,072 0,823 B

10 3670 0,071 0,894 B

3 2370 0,046 0,940 B

6 1880 0,036 0,976 C

2 900 0,017 0,993 C

5 350 0,007 1,000 C

∑ 51855 1,000

Рисунок 1. ABC-анализ

Вывод: в результате проведенного ABC-анализа в основную группу A попали позиции 1,9,4,8, в группе В оказались позиции 7,10,3, остальные в группе С. Наиболее большую выручку приносят товарные позиции попавшие в группу А. Поэтому службе логистики необходимо обеспечивать постоянное наличие этих товаров.

XYZ-анализ Таблица 3

Наименование товара 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Реализовано в среднем за квартал руб. Стандартное отклонение реализации Коэф. вар. % Группа

1 4000 3700 3500 3600 3700 187,08 5 X

2 240 300 340 20 225 123,59 55 Z

3 500 600 400 870 592,5 175,12 30 Z

4 3300 1000 1500 2800 2150 934,08 43 Z

5 50 70 180 50 87,5 54,03 62 Z

6 450 490 460 480 470 15,81 3 X

7 1400 1040 1200 70 927,5 511,24 55 Z

8 400 1600 2000 215 1053,75 762,34 72 Z

9 3600 3300 4000 460 2840 1396,35 49 Z

10 700 1000 1100 870 917,5 149,73 16 Y

Вывод: в группу X вошли товарные позиции 1 и 6, в группу Y 10, а остальные позиции в группу Z.

Матрица ABC и XYZ-анализа Таблица 4

Наименование товаров ABC XYZ

1 A X

2 C Z

...

Скачать:   txt (18 Kb)   pdf (141.9 Kb)   docx (18.8 Kb)  
Продолжить читать еще 8 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club