Инструментальные средства поддержки принятия управленческого решения
Автор: Ислам Расулов • Июль 25, 2018 • Реферат • 3,473 Слов (14 Страниц) • 970 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования[pic 1]
«Астраханский государственный технический университет»
Система менеджмента качества в области образования, воспитания, науки и инноваций сертифицирована DQS
по международному стандарту ISO 9001:2015
Институт информационных технологий и коммуникаций
Кафедра «Прикладная информатика»
РЕФЕРАТ
по дисциплине
«Математические и инструментальные методы поддержки принятия решения»
на тему:
«Инструментальные средства поддержки принятия управленческого решения»
Выполнил:
студент группы ДИИБм-21
Исимов А.И.
Научный руководитель:
к.т.н., доц.
Шуршев В.Ф.
Астрахань – 2017
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Системы поддержки принятия управленческого решения (СППР): понятие, классификация, критерии выбора 4
2. Оперативные и стратегические СППР 5
3. СППР поддержки руководителя EIS и DSS 6
4. СППР, управляемые сообщениями, данными, документами, знаниями 7
5. Построение баз экспертных знаний 8
6. Декларативное и процедурное знание 9
7. Архитектура СППР 10
8. Функциональные СППР 11
9. Хранилища данных 12
10. Информационные технологии многомерного анализа данных 13
11. Человеко-машинные процедуры принятия решений, их классификация 14
ВВЕДЕНИЕ
В системах управления и повседневной жизни человек постоянно сталкивается с ситуациями, связанными с необходимостью целенаправленного выбора определенного варианта поведения, поступка, акта, действия и т. п. из множества возможных альтернативных (взаимоисключающих) вариантов в конкретной ситуации. Результат выбора принято называть решением, а последовательность действий – разработкой и принятием решения. Поскольку указанная последовательность действий выполняется во времени (выполнение каждого действия требует определенных затрат времени), то вводится понятие процесса разработки и принятия решения.
Принятие управленческих решений в процессе функционирования организации
Системы поддержки принятия управленческого решения (СППР):
понятие, классификация
Система поддержки принятия решений (далее – СППР) - автоматизированная система, которая ставит перед собой цель: предоставить пользователям помощь в процессе принятия решения в условиях сложной для объективного анализа деятельности, а также в обработке многокритериальных запросов.
СППР позволяет решить задачи, связанные со стратегическим и оперативным управлением на основе данные, учитываемых на предприятии.
Сама СППР возникла в результате объединения управленческих информационных системы и СУБД (система управления базой данных).
Основным предназначением СППР является поддержка многокритериальных решений. Под термином «многокритериальность» понимается факт того, что результаты принимаемых решений будут приняты не в раздельности, а по совокупности некоторых показателей (критериев), учитываемых в один момент времени. Сложность многокритериальности объясняется большим количеством данных, обработка которых в ручном режиме может занимать слишком долгое количество времени. Помимо этого количество решений весьма велико, а также выбор наиболее корректного решения будет проблематичной задачей. Как правило, выбор «на глазок» не позволяет определить точного решения, а в иных случаях и наоборот – выбор некорректного решения ведет к глобальным последствиям. В связи с чем автоматизация данного процесса является критически необходимой.
...