Процесс управления организацией, проблематика и пути их решения

Содержание

Введение………………………………….……………………………………......3

Глава 1. Организация, ее виды и структура

1.1 Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда………………………………………………………………………………..5

1.2 Законы организации и виды организаций…………………………….9

1.3 Функциональная, дивизиональная и адаптивные организационные структуры………………………………………………………………………...15

Глава 2. Управленческая структура организации

2.1 Понятие управленческой структуры. Взаимосвязь организационной и управленческой структур……………………………………………………..19

2.2 Виды управленческих структур……………………………………...22

2.3 Стили управления в организации……………………………….…..23

Глава 3. Процесс управления организацией, проблематика и пути их решения

3.1 Управленческие проблемы и их решение…………………………...28

3.2 Цели организации и управленческая стратегия…………………….30

Заключение……………………………………………………………………….32

Список используемой литературы……………………………………………...34

Введение

Организация как объект управления имеет немаловажное значение в теории управления, это объясняется, тем что именно организацию можно рассматривать как производственную целостность, которая, эффективно используя свои ресурсы, выполняет экономическую функцию производства продукции и оказания услуг. При этом обеспечиваются рабочие места для населения и доходы для предпринимателей. Исходя из этой точки зрения, роль бизнеса заключается в использовании его энергии и ресурсов для получения прибыли. Однако организация одновременно является частью среды, состоящей из поставщиков, потребителей, средств информации, союзов и объединений людей, работников, собственников акций, поэтому она находится в прямой зависимости от этой среды и должна наряду с обеспечением своих интересов удовлетворять ее интересы. Таким образом, организации отвечают перед обществом за его состояние, благополучие, что требует от них направления части ресурсов и усилий по социальным каналам. Сферами ответственности организации являются защита среды обитания, здравоохранение и безопасность, защита прав потребителей и т.п.

Прежде всего, организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей). Любая группа, что бы считаться организацией должна иметь не менее двух людей считающих себя частью организации; у них должна быть хотя бы одна общая цель; и должен быть координирующий центр, который направляет деятельность организации.

Россия переживает сейчас сложный и противоречивый период перехода к новой системе экономических отношений. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде способов управленческой деятельности. Практика показывает, что новое с трудом пробивает себе дорогу через укоренившиеся привычки, традиции, обычаи и препятствия старой административно-командной системы управления. Но все большее число людей понимает необходимость преодоления старых директивных методов руководства и перехода к широкому использованию предприимчивости, инициативы, разумному сочетанию частного и государственного интересов. Это и объясняет актуальность данного исследования.

Объектом исследования можно выделить явления и процессы, возникающие в организации. Предмет исследования – управленческая деятельность.

Исходя из этого, основной целью исследования является определение понятия