Роль решения в процессе управления
Автор: worldheart • Март 18, 2019 • Реферат • 4,840 Слов (20 Страниц) • 756 Просмотры
Факультет добавить факультет ____________________________
Кафедра ___________________________________________________
РЕФЕРАТ
по дисциплине | Управленческие решения |
(название дисциплины)
тема | Роль решения в процессе управления |
(тема работы) |
Выполнила студентка | |
(курс, группа, фамилия, имя, отчество) |
Преподаватель | |
(фамилия, имя, отчество) |
Работа защищена с оценкой _______________________________________________
(оценка, подпись преподавателя)
Москва 2016г.
Содержание:
Введение
- Определение терминов
- Классификация решений в процессе управления
- Значение и роль управленческих решений в процессе управления
- Модели принятия решений в системе управления
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Руководитель любой организации выполняет управленческие функции, включая планирование, организацию, координацию и контроль различных процессов на предприятии. В общем виде деятельность руководителя связана с принятием и воплощением в жизнь управленческих решений. Каждый человек и каждый сотрудник организации принимает разного рода решения, но от решений руководителя зависит дальнейшая судьба всей организации и ее сотрудников. Поэтому управленческие решения являются самыми важными и значимыми и они должны быть максимально эффективными, продуманными и обоснованными. Этими факторами определяется актуальность выбранной темы.
Целью данной работы является определение роли принятия решения в процессе управления.
Объектом исследования являются управленческие решения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Дать определение терминам «решение», «управленческие решения»;
- Рассмотреть классификацию управленческих решений;
- Описать основные методы принятия управленческих решений;
- Определить роль решения в процессе управления.
Определение терминов
Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация [7].
Решения разрабатываются специалистами, а те, кто занимается оценкой решений, называются экспертами. Значительную роль в разработке и реализации различных сторон решения играют так называемые консультанты. Консультантов специально приглашают для работы в организацию на постоянной или временной основе. Решение может иметь своей целью достижение разовых результатов, а также создание, поддержание или прекращение различных процессов или определенной деятельности [8].
В процессе управления организацией осуществляются определенные меры воздействия на сотрудников и коллектив. Таковые меры являются результатом управленческих решений, которые разрабатываются в аппарате управления с участием всех сотрудников организации. Содержание процесса управления заключается в обосновании, принятии и организации выполнения решений.
Управленческое решение - важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач [6].
...