Организация эффективного контроля в процессе управления

Тема: «Организация эффективного контроля  в процессе управления»

(на примере ОАО «Нефаз»)

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                 3

Глава 1. ПОНЯТИЕ И СОСТАВ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ

1.1. Сущность и формы контроля                                                                             5

1.2. Виды контроля                                                                                                     6                                                                                  

1.3. Основные этапы функции контроля                                                                   8

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ В МО «СРЕДНЕПОСТОЛЬСКОЕ»

2.1. Общая характеристика ОАО «Нефаз»                                                            10

2.2.Правовое регулирование контрольной деятельности  

 в ОАО «Нефаз»                                                                                                      12                                                            

2.3. Анализ исполнения полномочий по вопросам местного значения  

в ОАО «Нефаз»                                                                                                               16                                                                    

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

 ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ В МО «СРЕДНЕПОСТОЛЬСКОЕ»

3.1. Предложения по организации эффективного контроля                                              

в ОАО «Нефаз»                                                                                                        20

3.2.Оценка социально – экономической эффективности

предлагаемых мероприятий                                                                                      27

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                      29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И

ЛИТЕРАТУРЫ                                                                                                        32

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива.

Особенности современного развития ОАО « Нефаз» характеризуются тем, что динамично меняющаяся окружающая среда становится постоянным источником новых возможностей и опасностей, в связи с чем менеджеры принимают управленческие решения в условиях высокой степени неопределенности, а также ограниченности свободы действий, следствием чего становится снижение эффективности управленческой деятельности.

Для успешного функционирования и прогрессивного развития отечественных предприятий особую важность приобретает внедрение в практику управления современных методов управления.

Объектом исследования - общественные отношения, связанные с функционированием системы управления в организации.

Предмет исследования - формы, методы, принципы системы эффективного контроля в процессе управления.

Цель работы: является организация эффективного контроля в процессе управления ОАО «Нефаз».

Задачи:

- определить сущность и формы контроля;

- определить виды контроля;

- изучить основные этапы функции контроля;

- дать общую характеристику ОАО « Нефаз»;

- выяснить правовое регулирование контрольной деятельности в ОАО «Нефаз»;

- проанализировать исполнения полномочий по вопросам местного значения в ОАО « Нефаз»;

- предложить эффективный контроль в ОАО «Нефаз»;

- показать оценку социально- экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Методология и методы исследования: определили современные общенаучные, частнонаучные (историко-правовой, структурно-функциональный и другие.).

Теоретическая база исследования: Афанасьев, В.Я., Гапоненко, А.Л., Корягина,И.А.,Кузнецов,Ю.В.,Мардас,А.Н.,Медведева,Т.А.,Мухаев,Р.Т.,Осейчук.В.И.,Попова,Е.П.,Шарапова.Т.В.