Совершенствование службы управления персоналом в ООО «Сибирь»

Содержание

Введение……………………………………………………………………..……………….......3

Глава 1.Теоретические аспекты службы управления персоналом

1.1.Понятие и сущность управления персоналом……………………………….……………6

1.2.Основные методы управления персоналом……………….………………………..……..8

Глава 2.Анализ эффективности службы управления персоналом на примере ООО «Сибирь»

2.1.Краткая характеристика организации…………………………………………………......11

2.2.Методы управления персоналом в ООО «Сибирь»……………………...........................16

Глава 3.Совершенствование службы управления персоналом в ООО «Сибирь»

3.1.Мероприятия, направленные на совершенствование службы управления персоналом управления персоналом………………………………………………………………………...18

3.2.Экономическая эффективность предложенных мероприятий…………………………..21

Заключение………………………………………………………………………………..…….25

Библиографический список…………………………………………………………………....26

Приложения

Введение

            Актуальностью выбранной темы данного исследования является то, что в наше время успешность функционирования любой организации либо предприятия, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.

             Современные теории и подходы к управлению используют и развивают на новом уровне сложности многие принципы управления, сформулированные классиками различных школ и течений, используя в управлении достижения различных наук, таких как философия, методология, социология, психология, антропология, кибернетика и ряда других. Несмотря на то, что теоретические основы управления исследовались многими учеными, до сих пор нет общепринятого определения понятия «управление». Объясняется это тем, что управленческая деятельность как объект исследования, представляет собой сложное, многоплановое явление, и каждый автор выделяет те аспекты, которые более соответствуют его конкретным задачам и избранным методам исследования. По многим из таких аспектов, как свидетельствует история науки управления, развиваются научные направления и школы, но все они в конечном итоге могут быть оценены как односторонние. В итоге в управлении используются самые разнообразные концептуальные модели и требования, которые на практике бывает очень сложно совместить. Рассмотрение управления как системы является одним из достижений современной науки. Это обусловливается, прежде всего, как необходимое требование учета многофакторных проявлений управления как деятельности, находящейся в сложной структуре отношений, сформированных как внутри самой системы управления, так и в отношениях с внешним миром, с внешними системами и надсистемами.

        Многообразие существующих методов управления персоналом велико, однако, наибольшую эффективность использование методов принесет только в применении их в комплексе, а не по отдельности. Только при постоянном совершенствовании менеджмента персонала на выходе коллектив получает полное удовлетворение своих потребностей, а предприятие – реализацию собственных, и получение прибыли.

        Цель данного исследования – произвести оценку эффективности служб управления персоналом на примере ООО «Сибирь».

        В соответствии сданной целью мы можем выделить следующие задачи исследования:

1)раскрыть понятие и сущность управления персоналом;

2)показать основные методы управления персоналом;

3)представить краткую характеристику организации;

4)обозначить методы управления персоналом в ООО «Сибирь»;

5)разработать мероприятия, направленные на совершенствование службы управления персоналом управления персоналом;

6)оценить экономическая эффективность предложенных мероприятий.

        Объект исследования – ООО «Сибирь». Предмет исследования – особенности службы управления персоналом в ООО «Сибирь».