Оценка эффективности работы службы управления персоналом
Автор: alina378856 • Сентябрь 27, 2018 • Курсовая работа • 6,375 Слов (26 Страниц) • 837 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный университет путей сообщения»
(ФГБОУ ВПО «УрГУПС»)
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Управление проектами»
Тема: Оценка эффективности работы службы управления персоналом
Студента гр. ЭкУп-216 | Михайлова А.И. |
Научный руководитель: | |
Канд. социол. наук, доцент Галюк А.Д. | |
Дата сдачи: | |
Оценка: | |
Подпись руководителя: | |
Екатеринбург
2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1 Структура системы управления персоналом 6
1.2 Оценка эффективности работы службы управления персоналом (показатели эффективности, методы оценки эффективности) 10
ГЛАВА 2. ПРОЕКТ РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………………...…………19
2.1 Устав проекта………………………………….….…………………………19
2.2 Содержание проекта………………………………………………………...19
2.3 План управления проектом…………………………………………………21
2.4 Оценка экономической эффективности…………………………………....35
2.5 Проектная документация……………………………………………………40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
Приложение А...………………………………………………………………….47
Приложение Б……………………………………………………………………48
ВВЕДЕНИЕ
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное улучшение методов работы с кадрами на основе использования достижений науки и передового опыта. Сущность управления персоналом, включая работников, владельцев предприятия состоит в установлении экономических, социально-психологических и организационно-правовых отношений субъекта и объекта управления.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Управление персоналом приобретает значимость: оно позволяет обобщить и реализовать спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия.
Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить работников управленцев работать по-новому. Вместе с тем, процесс отбора кадров является функцией управления персоналом. В условиях рыночных отношений внимание уделяют отбору персонала.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективное управление персоналом становится важным фактором, способным привести к усилению конкурентных преимуществ предприятий. В условиях развития рыночных отношений значение придается повышению уровня работы с персоналом, использованию накопленного в течение многих лет опыта, вопросам практического применения форм управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами представляет собой компонент управления предприятием наряду с управлением материальными и финансовыми ресурсами. Однако в силу присущей специфики управление персоналом представляет собой особый вид управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии решений. В то же время методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно-правовых форм, типов организаций.
...