Совершенствование системы мотивации в организации

Содержание

Введение …………………………………………………………………………. 3

1. Система мотивации в организации: теоретические аспекты ……………. 6

1.1 Характеристика системы мотивации и стимулирования персонала …….. 6

1.2 Процесс формирования системы мотивации ……………………………… 9

1.3 Методы стимулирования персонала в системе мотивации ……………... 12

2. Анализ системы мотивации ООО «Пряничный дом» ……………………. 16

2.1 Общая характеристика ООО «Пряничный дом» …………...……………. 16

2.2 Анализ результатов финансовой деятельности ООО                         «Пряничный дом»………………………………………………………………. 20

2.3 Анализ и оценка системы мотивации персонала в ООО              «Пряничный дом» ……………………………………………………...………. 24

3. Рекомендации по совершению системы мотивации ООО                     «Пряничный дом» ……………………………………………………...………. 32

3.1 Содержание рекомендаций по совершенствованию системы мотивации ООО «Пряничный дом» ……………………………………….………………. 32

3.2 Бюджет проекта и оценка экономической эффективности проекта ….… 42

Выводы и предложения ……………………………………………………….. 44

Список использованной литературы ………………………………….……… 46

Приложение …………………………………………………………………..… 48

Введение

В представленной курсовой работе нами будет рассмотрено совершенствование системы мотивации в организации.

 Актуальность темы определяется значимостью вопросов мотивации и стимулирования в системе управления персоналом, поскольку данные вопросы в значительной степени определяют уровень эффективности управленческих процессов.

 Эффективная мотивация и стимулирование персонала имеют значение не только для крупных предприятий, но и для средних и небольших. Но при этом, как правило, меняются подходы к организации системы мотивации и стимулирования в зависимости от размера организации (зачастую это связано и с различным объемом имеющихся ресурсов).

Важное значение системы мотивации имеет для сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, при этом построение системы мотивации на предприятиях данных отраслей имеет свою специфику, которую необходимо учитывать.

Мотивация персонала является основным средством обеспечения  оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации персонала - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины  о  соотношении отдельных аспектов мотивационной  сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.  

Целью представленной работы является исследование системы мотивации персонала в ООО «Пряничный дом», оценка эффективности существующей системы мотивации и разработка рекомендаций для совершенствования системы мотивации в исследуемой компании.

Данная цель предполагает выделение и решение ряда задач:

1. Представить теоретические аспекты системы мотивации и стимулирования.
2. Дать общую характеристику объекту исследования  – ООО «Пряничный дом».
3. Рассмотреть структуру персонала компании, систему управления персоналом.
4. Охарактеризовать систему мотивации в ООО «Пряничный дом». Выделить сильные стороны и проблемные моменты в системе мотивации в данной компании.
5. Представить рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Пряничный дом».
6. Оценить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Пряничный дом».

Объект исследования в данной работе – ООО «Пряничный дом».

Предмет исследования – система мотивации персонала в ООО «Пряничный дом» и направления её совершенствования.

Исследовательские методы: аналитический, описательный, сравнительный. Также в исследовании использовались такие методы как контент-анализ и экспертный опрос при определении прогнозируемого увеличения прибыли в связи с реализацией разработанных мероприятий.

Представленная работа имеет теоретическую и практическую значимость. Теоретическая её значимость заключается в обобщении значительного теоретического материала по вопросам мотивации. Практическая значимость состоит в проведении исследования системы мотивации в ООО «Пряничный дом» и разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации.