Совершенствования системы мотивации персонала предприятия ОАО «Пермский свинокомплекс»
Автор: olga1711 • Май 21, 2018 • Курсовая работа • 8,973 Слов (36 Страниц) • 762 Просмотры
Введение
В современном управлении все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Ни одна система управления не станет
эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда работники заинтересованы в результатах своего труда. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Для стимулирования сотрудников организаций сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов – нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника. Эффективная система нематериальной мотивации позволяет снизить показатель текучести кадров, повысить работоспособность персонала и качество работы, дает ощущение значимости каждого члена коллектива для всей организации, что усиливает лояльность и приверженность. Актуальность работы проявляется в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Объект исследования - ОАО «Пермский свинокомплекс». Предмет исследования - система мотивации труда сотрудников на предприятии.
Цель курсовой работы - разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации персонала предприятия ОАО «Пермский свинокомплекс» В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты трудовой мотивации. - Оценить действующую систему мотивации персонала предприятия ОАО «Пермский свинокомплекс» - На основе полученных данных анализа разработать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала исследуемого предприятия.
В качестве инструментов исследования были использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы.
Исходной базой анализа труда в ОАО «Пермский свинокомплекс» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность ОАО «Пермский свинокомплекс» за 2013-2015 годы.
...