Совершенствование системы мотивации персонала

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Кафедра менеджмента и маркетинга

Допустить к защите

« » _____________ 2018 г.

Заведующий кафедрой

____________ Н.Ю. Ахапкин

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЯСОКОМБИНАТ АСТРАХАНСКИЙ»)

Выполнила студентка

Плотникова

Юлианна Васильевна

5 курс, заочная форма обучения

Направление подготовки –

«Менеджмент»

Квалификация (степень) –

бакалавр

Научный руководитель

к.э.н., доцент

___________ Н.Ю. Ахапкин

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Содержание понятия и методов мотивации 6

1.2. Современные методы построения системы мотивации персонала организации 13

1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала 21

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МЯСОКОМБИНАТ АСТРАХАНСКИЙ» 33

2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 33

2.2. Анализ численности, состава и движения работников ООО «Мясокомбинат Астраханский» 36

2.3. Анализ состояния мотивации персонала в ООО «Мясокомбинат Астраханский» 44

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МЯСОКОМБИНАТ АСТРАХАНСКИЙ» 53

3.1. Предложения по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Мясокомбинат Астраханский» 53

3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике, при острейшей конкуренции, важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу, каналы сбыта продукции совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все это может быть и у конкурентов. Но существует ресурс, при эффективном использовании которого, предприятие может достичь высоких экономических показателей – человеческий. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить производственный процесс и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.

Отсутствие системы мотивации персонала для повышения качества и эффективности труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности организации, что негативно сказывается на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Так как наемный персонал равноудален от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получением благ, необходимых для жизни.

Мотивация персонала является одной из важных функций менеджмента и представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для

...