Совершенствования системы мотивации труда персонала в ОАО «Гастелловское»
Автор: Niksan.an • Октябрь 14, 2018 • Курсовая работа • 8,834 Слов (36 Страниц) • 670 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………. | 3 |
Глава 1. Теоретические основы мотивации работников………………… | 5 |
Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика | |
Предприятия………………………………………………………………… | 12 |
Глава 3. Оценка уровня мотивации персонала…………………………… | 19 |
Глава 4. Направления повышения мотивации работников……………… | 24 |
Заключение…………………………………………………………………. | 37 |
Список использованных источников…………………………….……….. | 36 |
Приложение А – Бухгалтерский баланс………………………..………… | 38 |
Приложение Б – Отчет о прибылях и убытках…………………………… | 41 |
ВВЕДЕНИЕ
Существующая практика управления на белорусских предприятиях направлена, прежде всего, на решение маркетинговых, технологических и финансовых проблем. К сожалению, в системе управления отсутствует научный подход к управлению человеческим фактором. Людей на предприятии часто представляют, как ресурс, пусть даже и самый ценный, но человек – это не только средство, это цель и смысл существования организации. Отсутствие внимания к человеку приводит к разрушительным для организации последствиям.
Проблема мотивации труда остаётся самой актуальной и, к сожалению, самой не разработанной в теоретическом и практическом плане проблемой применительно к её национальной экономике. Решение этой проблемы зависит как от объективных, так и от объективных факторов.
К настоящему времени, прежде всего, зарубежными фирмами, но также и белорусскими предприятиями накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации. Но, несмотря на наличие значительного количества различных мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически внедрить ее принципы на конкретном предприятии практически невозможно. Во-первых, ни одна из существующих систем не может считаться идеальной и лишенной недостатков. Во-вторых, зарубежные системы мотивации труда предусматривают только материальные, социально - материальные и карьерные стимулы. Для белорусских же работников (как это сложилось исторически) в ряде случаев немаловажную роль играют моральные стимулы. И даже в условиях рыночной экономики работники предприятий придают моральным стимулам значение не меньшее, чем материальным. Таким образом, проблема разработки эффективных систем мотивации труда, учитывающих особенности белорусского менталитета, является на сегодняшний день весьма актуальной
Объект исследования – ОАО «Гастелловское».
Предмет исследования – система мотивации труда персонала в ОАО «Гастелловское».
Цель курсовой работы: разработать пути совершенствования системы мотивации труда персонала в ОАО «Гастелловское».
Задачи работы:
– рассмотреть содержание и структуру мотивации труда в организации
– провести анализ мотивации персонала в ОАО «Гастелловское»
– разработать пути совершенствования системы мотивации персонала в ОАО «Гастелловское».
Методы исследования: анализ, синтез, индукции, графический, описания, систематизации
Теоретическую базу составили труды как отечественных, так и зарубежных авторов, информационной база стала отчетность предприятия.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ
Под мотивацией понимает, как внешнее, так и внутреннее побуждение субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.
Мотивация есть направление к деятельности, состояние личности, которое определяет, насколько активно и с какой направленностью действует человек. Существует также мнение, что мотивация представляет собой процесс сопряжения целей организации и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, систему различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и организации.
...