Компетентностный подход в подборе и отборе персонала

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Департамент психологии и развития человеческого капитала

Дисциплина «Подбор и адаптация персонала»

Домашнее творческое задание на тему:

«Компетентностный подход в подборе и отборе персонала»

Выполнила: студентка

группы УПП18-1

Румянцева Н.А.

Проверила: к.э.н., доцент

Маслова В. М.

Москва – 2021

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1. Понятие компетентностной модели и содержание технологий отбора персонала на основе компетентностной модели специалиста        5

Глава 2. Реализация компетентностного подхода на предприятиях Алтайского края        10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        17

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы настоящей работы обусловлена тем, что управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. И если раньше внимание уделялось развитию и совершенствованию техники и оборудования, внедрению передовых технологий, то сейчас делается уклон в сторону человеческого фактора. Персонал — это двигатель любой организации, поэтому ошибки в подборе персонала обходятся предприятиям слишком дорого.

В условиях глобализации мировой экономики и с учетом актуальной задачи формирования экономических знаний в России компетентностный подход может служить эффективным инструментом повышения конкурентоспособности работников отечественных предприятий и экономики в целом. Распространение и популярность компетентностного подхода обусловлены рядом объективных причин, главной из которых является изменение в производственном секторе. В связи с ускорением инновационных процессов обучение становится непосредственной, многократно востребованной частью воспроизводства социально-трудовых отношений. Развитие корпоративного обучения, новые требования к работнику изменяют требования к общей подготовке трудовых ресурсов, к системе образования в целом. Поэтому компетентностный подход в настоящее время начинает становиться основой для развития систем трудовых отношений, сочетающих в себе требования предпринимательства, управление персоналом и цели современного образования. Происходящие изменения в развитии предприятий свидетельствуют о том, что специалисты должны иметь больше возможностей и ресурсов для эффективного выполнения трудовых функций. Для обеспечения конкурентоспособности работников в изменяющихся социально-экономических условиях требуются стратегические изменения подходов к системе управления персоналом, и в этих условиях особое предпочтение отдаётся компетентностному подходу.

Целью настоящей работы является выявление уровня реализации компетентностного подхода на отечественных предприятиях.

Объект исследования - компетентностный подход.

Предметом исследования - уровень реализации компетентностного подхода на отечественных предприятиях.

В работе выдвинуты следующие задачи:

1) изучение теоретического обоснования проблемы.

2) исследования и анализ реальной ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях, по вопросу реализации компетентностного подхода.

Глава 1. Понятие компетентностной модели и содержание технологий отбора персонала на основе компетентностной модели специалиста

Компетентностный подход в системе управления персоналом активно используется с 1980-ых годов. Компетентностный подход основан на терминах "компетентность", "компетентностная модель" и т. д. Д. МакКлелланд считается основоположником компетентностного подхода к управлению персоналом.

Существует достаточно большой список толкований слова компетенция. На сегодняшний день наиболее распространенным и достоверным мнением является то, что компетентность сотрудника проявляется в его рабочем поведении, а на общую результативность влияют личностные качества сотрудника, его знания, опыт и навыки.