Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала при найме

Содержание

Введение        3

1.        Современные подходы к технологии подбора персонала.        5

1.1.        Понятие и процесс подбора персонала        5

1.2.        Технологии подбора персонала        7

1.3.        Современные подходы к подбору персонала        11

2. Место системы подбора персонала на АО «ПЗ «Машиностроитель»        17

2.1 Характеристика предприятия        17

2.2 Характеристика персонала предприятия        18

2.3 Анализ подбора персонала на предприятии АО «ПЗ «Машиностроитель»        22

3. Совершенствование системы подбора персонала        27

3.1 Совершенствованию процесса подбора персонала        27

3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию источников привлечения персонала        29

3.3 Социально-экономическая и организационная эффективность разработки мероприятий        31

Заключение        32

Список литературы        35

Введение

Кадровый отбор является одной из основных проблем работодателей как российских, так и иностранных компаний. Причем это не зависит от количества предложений, поступающих на рынки труда. Это вполне объяснимо: ведь от способности организации привлечь «правильных» людей зависит эффективность деятельности любой компании. Лишь в случае успешного выбора на определенную должность кандидата, личностные и профессиональные качества которого в наибольшей степени соответствуют этой должности, эффективной его мотивации и развития, цель будет достигнута.

Вопрос подбора персонала остается актуальным для многих компаний, а для сложного производства - особенно. Готовые специалисты стоят дорого, а начинающие требуют больших вложений со стороны компании на обучение, а потом затрат на удержание. В любом случае предприятия сталкиваются с тем, что персонал требует к себе все больше и больше внимания.

Цель работы – анализ существующей системы подбора персонала и разработка мероприятий по совершенствованию технологии подбора персонала на АО «ПЗ «Машиностроитель».

Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. Рассмотреть теоретические аспекты подбора персонала на предприятии.
2. Проанализировать технологию подбора персонала в АО «ПЗ «Машиностроитель»
3. Разработать мероприятия по совершенствованию технологии подбора персонала в АО «ПЗ «Машиностроитель».

Объект исследования – АО «ПЗ «Машиностроитель».

Предмет исследования – технологии подбора персонала в АО «ПЗ «Машиностроитель».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе рассмотрены современные подходы к подбору персонала. Рассмотрены понятие, содержание технологии подбора персонала. А также изучены современные методы к подбору персонала.

Во второй главе проведена оценка существующей системы подбора персонала. Дана характеристика организации, ее персонала, а также работ службы персонала по подбору кадров для предприятия.

В третьей главе на основе выявленных проблем в процессе подбора персонала, разработаны направления повышения эффективности системы подбора персонала в АО «ПЗ «Машиностроитель».

В заключении работы сформулированы общие выводы по работе.

В списке литературы приводятся перечень учебных , нормативных и периодических изданий использованных при написании работы.