Применение компетентностного подхода в управлении персонала
Автор: anikeew • Май 29, 2018 • Курсовая работа • 5,836 Слов (24 Страниц) • 1,591 Просмотры
Министерство образования и науки
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Сибирский государственный индустриальный университет»
Кафедра корпоративной экономики и управления персоналом
Курсовая работа
по дисциплине «Компетентностный подход в управлении персоналом»
тема: Применение компетентностного подхода в управлении персонала
Выполнил: Аникеев С.В.
студента 4 курса
группы ЭУПО-14
Научный руководитель:
Грекова Н.Ю.
доцент
Новокузнецк 2018
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Компетентностный подход в управлении персоналом……………….4
1.1 Основные понятия компетентностного подхода 4
1.2 Условия применения компетентностного подхода 5
1.3 Преимущества и недостатки оценки персонала компетентностным подходом 10
Глава 2. Построение корпоративной модели компетенции………………..…14
2.1 Общая характеристика ПАО «Фармстандарт»…………………………....14
2.2 Анализ модели компетенций ПАО «Фармстандарт»……………………..17
2.3 Методы, использованные для оценки корпоративных компетенций ……27
Заключение……………………………………………………………………….31
Список используемых источников ………………..…………………………...32
Введение
Успешная деятельность предприятий в условиях постоянных изменений, повышенной конкуренции, жестких финансовых ограничений, развития технологий и стремительного роста количества новых продуктов и услуг характерных для современной экономики существенным образом зависит от эффективного использования человеческого потенциала конкретной организации. В свою очередь, эффективность деятельности персонала организации связана с его компетенциями, которые являются одним из самых важных составляющих системы управления персоналом.
Мировой опыт убеждает нас в том, что использование такого стратегического инструмента как модель компетенции дает возможность достичь высоких результатов в управлении персоналом и организации в целом. Особенности внедрения на российских предприятиях модели компетенций по обеспечению взаимодополняющего сосуществования индивидуальных и общих характеристик личности в рамках одной производственной структуры нуждается в детальном изучении и исследовании.
Объект исследования - ПАО «Фармстандарт». Предмет исследования - компетентностный подход в управлении персоналом.
Цель работы- разработка модели компетенций при отборе персонала организации. Задачи работы:
-изучить теоретические аспекты компетентностного подхода;
-рассмотреть условия применения компетентностного подхода;
-рассмотреть модель компетенций.
1 Компетентностный подход в управлении персоналом
1.1 Основные понятия компетентностного подхода
Компетенция – способность сотрудника воспроизводить тот или иной тип поведения для достижения цели организации.
Компетенция включает три элемента:
- Знания
- Поведенческие навыки
- Мотивацию
Каждая из которых необходимое условие для демонстрации требования производственного поведения.
Современная система управления персоналом строится следующим образом:
Первый уровень включает в себя методы управления компании:
- метод подбора персонала (набор, подбор, адаптация)
- метод развития персонала
- метод вознаграждения персонала (система стимулирования, система социальных льгот)
Таким образом, какие методы изберет руководитель такие знания, навыки, мотивация и будут сформированы у персонала. Поэтому второй уровень в современной системе управления персоналом сформулированная компетенция как следствие первого уровня. Третий уровень неразрывно связан со вторым уровнем : какова компетенция персонала, таково и демонстративное им производственное поведение. Производственное поведение ведет к достижению целей организации (четвертый уровень).
...