Совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации (на примере ООО «Альтаир»)
Автор: leonova.gl • Апрель 28, 2021 • Дипломная работа • 14,808 Слов (60 Страниц) • 306 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ
Факультет управления |
Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом |
Профиль Управление персоналом организации |
Кафедра менеджмента |
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
(Бакалаврская работа)
на тему:
«Совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации (на примере ООО «Альтаир»)»
Автор работы: |
студент 4 курса |
заочной формы обучения |
Назаров Вячеслав Анатольевич |
Подпись ______________________ |
Руководитель работы: |
К.э.н. |
Ружицкая Ирина Вадимовна |
Подпись ______________________ |
Заведующий кафедрой: |
К.псх.н., доцент |
Жилина Жанна Анатольевна |
Подпись ______________________ |
Владимир 2019
Содержание
Введение………………………………………………………………………….……..3
Глава 1 Теоретические основы формирования системы подбора и отбора персонала в организации……………...………......…………………………………..6
- Понятие и роль подбора и отбора персонала для организации и место в системе управлении персоналом…………………..…………..……..……………....6
- Источники и способы привлечения персонала в организации………..…….9
- Методы и критерии отбора персонала в организации…………....………... 16
Глава 2 Анализ системы подбора и отбора персонала в ООО «Альтаир»……. .29
2.1 Общая характеристика организации ООО «Альтаир»……….…..…………. .29
2.2 Анализ источников и методов подбора персонала в ООО «Альтаир»…….... 38
2.3 Анализ этапов отбора персонала в ООО «Альтаир»………………………..... 44
Глава 3 Пути совершенствования системы подбора и отбора персонала в ООО «Альтаир»………………………………………...…………………………………....48
3.1 Недостатки системы подбора и отбора персонала в ООО «Альтаир»……...48
3.2 Предложения по совершенствованию системы подбора и отбора персонала
в ООО «Альтаир» ...……………………………………………...…..…...………...50
3.3 Эффективность предложенных мер……………………………..…..…………..59
Заключение………………………………………………………………..………….. 62
Библиографический список…………………………………………………..……...66
Приложение 1…………………………………………………………………………72
Введение
В рыночных условиях коренным образом меняются подходы к решению многих проблем, в том числе, связанных с человеческим ресурсом. На современном этапе научно обоснованная система подбора и отбора персонала является одним из ключевых факторов обеспечения организации высококвалифицированными и профессиональными кадрами, с помощью которых возможно достигнуть высокой производительности труда в целях повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости организации, что обусловливает актуальность выбранной темы.
Поскольку всё в большей степени благополучие организации зависит от ее сотрудников, то это предопределяет особый интерес к подбору и отбору персонала как методов практической реализации задач управления через повышение эффективности работы с персоналом в целях повышения эффективности производства в целом. При этом особое внимание уделяется подбору кандидатов на вакантные должности, которое находит отражение в современной концепции управления предприятием, а также базовым кадровым технологиям отбора – как стратегического фактора успеха компании, а вместе с тем и вся последующая деятельность организации, эффективность её функционирования, что обосновывает актуальности темы.
...