Кадровое планирование на предприятие

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….........3

ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность кадрового планирования ………………………………………....  5
1.2.Характеристика уровней и требований к кадровому планированию ……… 8
1.3. Оперативный план работы с персоналом…………………………………… 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ  ПАО

«Уралкалий»
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………..19
2.2. Планирование приема, профессионального обучения повышения

квалификации мотивации персонала ПАО «Уралкалий»»……………………...20
2.3. Проблемы системы кадрового планирования ………………………………28

ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕСИСТЕМЫ КАДРОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ПАО «Уралкалий»
3.1. Мероприятия, направленные на решение проблем кадрового планирования персонала…………………………………………………………………………..  30
3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию кадрового планирования……………………………………………………………………… 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….... 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….........48

ВВЕДЕНИЕ

С древних времен труд считается основным естественным условием человеческой жизни. Он одновременно является свойством человеческой природы, является формой жизнедеятельности человека и общества в целом. Практически каждый человек встает рано утром, идет на учебу или работу и это довольно предсказуемое поведение для него самого и окружающих его людей. И при этом человек не задумывается о том, почему ему хочется усердно работать, учиться или отдыхать. Однако все эти формы поведения чем-то мотивированы. Проблема мотивации поведения, в том числе и в сфере трудовой деятельности, относится к числу «вечных» проблем в организации, что говорит об ее актуальности. Основной функцией системы управления персоналом сегодня становится изучение и удовлетворение потребностей персонала (внутренних клиентов) организации.
Сегодня кадровое планирование становится обязательным в каждой крупной компании, не только на Западе, но и в России. Для того чтобы подтвердить это, достаточно посмотреть, насколько популярным становится хэдхантинг – охота за головами. Это значит, что качество персонала напрямую определяет экономическую эффективность компаний. При этом хорошие специалисты имеют возможность выбирать наиболее подходящее место работы.

Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом.

Актуальность курсового проекта объясняется тем, что в любом современной организации все большее значение приобретает качественная работа кадрового планирования.

Целью данной работы является исследование кадрового планирования ПАО «Уралкалий».

• Для достижения данной цели было поставлено несколько задач:
  изучить теоретические аспекты кадрового планирования;
• провести анализ деятельности предприятий ПАО «Уралкалий» и системы кадрового планирования;
• выявить проблемы кадрового планирования;
• рассчитать мероприятия кадрового планирования.

Предмет исследования кадрового планирования предприятие ПАО «Уралкалий».

Основными методами сбора данных стали: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов деятельности предприятия, а также проводились исследования при помощи изучения отчетных документов по текучести кадров, финансовых документов, данной компании.

Информационной базой послужили учебники и учебные пособия по стратегическому менеджменту и менеджменту персонала.

Данная работа состоит из введения, основной части, включающей в себя 3 главы, заключения и списка литературы.

Первая глава теоретическая, в ней рассмотрена сущность кадрового планирования, требования к кадровому планированию и разработан оперативный план кадрового планирования.

Вторая  глава включает в себя краткую историю компании ПАО «Уралкалий», анализ финансовых показателей. В третьей главе рассматривается работа отдела кадров, методы набора персонала, кадровая политика ПАО «Уралкалий»
Практической базой исследования послужили материалы, анализы данных, полученные в процессе исследовательской работы автора, над проблемой, поднятой в данном курсовом проекте.