Разработка управленческих решений при управлении кадровым резервом предприятия нефтегазового сектора
Автор: anyuta_m_94 • Июнь 2, 2018 • Курсовая работа • 3,551 Слов (15 Страниц) • 870 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Разработка управленческих решений»
на тему: «Разработка управленческих решений при управлении кадровым резервом предприятия нефтегазового сектора»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 1. Анализ и оценка сложившейся системы управления кадровым резервом предприятия 2. Методы разработки управленческих решений при управлении кадровым резервом предприятия 3. Формирование кадрового резерва под стратегические задачи предприятия нефтегазового сектора Заключение Список использованной литературы | 3 5 10 18 23 24 |
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.
Персонал – главная ценность организации, ее основное конкурентное преимущество и ключевой фактор в достижении успеха. Настоящее и будущее организации во многом зависят от своевременного привлечения, правильной расстановки, развития в соответствии с потребностями бизнеса и удержания наиболее квалифицированных и высокоэффективных работников.
Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров. Данная задача является стратегически важной. Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка экономики невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения.
Предметом исследования является работа с кадровым резервом в нефтегазодобывающем предприятии.
Объектом исследования является персонал нефтегазодобывающего предприятия.
Целью данной работы является разработать управленческие решения при управлении кадровым резервом предприятия нефтегазового сектора.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления кадровым резервом;
- изучить работу по управлению кадровым резервом нефтегазового предприятия;
- разработать управленческие решения для совершенствования работы с кадровым резервом нефтегазового предприятия.
Методологической основой написания курсовой работы явилось законодательство Российской Федерации: Закон Российской Федерации «Об основах государственной службы Российской Федерации», закон Российской Федерации «О муниципальной службе в Российской Федерации».
1.Анализ и оценка сложившейся системы управления кадровым резервом предприятия
В нефтегазодобывающем управлении среднесписочная численность персонала в 2016 году составляет 1236 человек, из которых:
- рабочие составили 69,4%;
- руководители – 13,8%;
- специалисты - 16,7%;
- служащие - 0,1%.
В 2016 году численность персонала по сравнению с 2015 годом повысилась на 1,5.
Доля работников с высшим и средне-профессиональным образованием в 2016 году выросла на 8,1% по сравнению с 2015 годом, в том числе:
- с высшим – на 1,7%;
- со средне-профессиональным – на 6,4%.
Эти показатели говорят о том, что при естественном выбытии персонала, а также при реализации мероприятий по оптимизации численности был высвобожден в основном низкоквалифицированный персонал.
...