Совершенствование аудита социально-трудовых отношений в организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра         

Направление         

Специальность         

Группа         

ВЫПУСКНАЯ  КВАЛИФИКАЦИОННАЯ  РАБОТА

Уровень образования         

                                                                                                       (бакалавр, специалист, магистр)

Вид ВКР         

                                                                                   (проектный, исследовательский, комбинированный)

Тема  

Совершенствование аудита социально-трудовых отношений в организации

Рецензент              (        )

Зав. кафедрой              (        )

Нормоконтролер              (        )

Руководитель              (        )

Студент              (        )

Консультанты:

по теоретической части              (        )

по нормативно-правовой части             (        )

по проектной части              (        )

по технологической части              (        )

по библиографии              (        )

2020    г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        16

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ        20

1.1 Сущность, основные цели, задачи и функции управления социальным развитием современной организации        20

1.2 Социальное планирование как эффективное средство управления социально-трудовым развитием компаний.        26

1.3 Цели планирования социального развития организаций.        35

ГЛАВА 2. АУДИТОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК СПОСОБ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ        41

2.1 Аудит социальной и рабочей деятельности организации        41

2.2 Зарубежный опыт аудита социально-трудовых отношений в организации        54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        59

ПРИЛОЖЕНИЕ 1        63

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы. Тема дипломной работы актуальна, поскольку в современных условиях бизнеса и управления для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными и хотят вести свой бизнес с прибылью , необходимо обеспечить рациональное использование человеческих ресурсов. Сотрудники являются основным ресурсом компании и определяют успех всей ее деятельности. Все больше и больше работодателей осознают растущую важность социальной составляющей и тот факт, что, не улучшая аудит социальных и трудовых отношений, максимально учитывая социальные факторы, компания никогда полностью не использует свой потенциал развития.    

Ускорение экономического роста и решение других актуальных проблем российской экономики во многом зависят от решения социальных проблем, особенно на корпоративном уровне. Одним из основных условий повышения эффективности является работа с персоналом, целью которой является изучение социально-психологических характеристик команды и активизация человеческого фактора. В этом контексте развитие системы управления социальным развитием и создание модели корпоративного социального управления, основанной на обеспечении высокого качества трудовой жизни, будет способствовать наиболее эффективному достижению поставленных целей.