Лидерство. Стили лидерства
Автор: AlexXa.km • Октябрь 14, 2022 • Лабораторная работа • 501 Слов (3 Страниц) • 259 Просмотры
Министерство цифрового развития
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
профессионального образования
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики
Межрегиональный центр переподготовки специалистов
Лабораторная работа 2. «Лидерство. Стили лидерства»
по дисциплине
«Социология»
Выполнила: Ким Дён Сон
Группа: РСО-21
Вариант: 08
Проверил: Микиденко Н. Л
Новосибирск 2022
Цель: расширить представления о лидерстве, сформировать навыки проявления лидерских качеств.
Задание 1. «Сравнительный анализ характеристик лидера и менеджера»
Критерий сравнения | Лидер | Руководитель |
Организационный статус | Неофициальный | Официальный |
Объект управления | Неофициальные межличностные отношения | Официальные межличностные отношения |
Субъект управления | Элемент микросреды | Элемент макросреды |
Методы влияния | Основано на авторитете, отсутствие формально властных полномочий | Формальное влияние, включающее определенную систему санкций |
Процесс принятия решений | Воплощает | Принимает |
Среда | Общественная. Малая группа | Профессиональная. Малая группа и социальные системы, частью которых она является и которые с ней взаимодействуют |
Роль | Инноватор | Администратор |
Целеполагание | На основе осмысленности | На основе системности |
Возможности получения статуса лидера | Стихийно, через признание окружающих | Через назначение согласно штатному расписанию вышестоящим руководством |
Интересы | Ищет достижений, новые позможности | Ориентирован на результат. Ходит по накатанным путям |
Задание 2. «Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства»
Критерий сравнения | Фидлер | Херсей и Бланшард | Хауз и Митчелл | Врум - Йеттон-Яго |
Ситуационные факторы | - Отношения «Лидер последователь» - Структурированнсть работы | - Степень зрелости последователей - Зрелость в работе - Психологичес кая зрелость | - Характеристики последователей - Организацион ные факторы | - Качество решения - Обязательства исполнителей решения |
Что лидер думает о последователях | Последователи предпочитают лидерские стили в зависимости от структурированности работы, отношений с лидером и его формальной позиции в иерархии организации | Последователи могут обладать разными степенями зрелости, и это будет определять внимание лидера к отношениям и работе, что соответствует изменению им своего стиля | У последователей есть потребности и желания, которые должны быть удовлетворены в рамках соответствующего лидерского стиля | В определенных ситуациях последователи желают участвовать в принятии решений |
Лидерские стили | - Лидер ориентирован - Лидер с низким ориентирован на работу | - Указывающий стиль - Участвующий Стиль | - Директивный стиль - Стиль, ориентированный на достижения | - Автократичес кий I - Консультационнй I |
Что делает эффективный лидер | Стремится подстроить работу или отношения, или оба параметра под свой индивидуальный стиль. Эффективность означает успех в этом направлении | По мере “взросления” последователей лидер переходит от одного стиля к другому. Эффективность отражает совпадения ситуации и стиля | Используя соответствующие стиль и технику мотивирования, лидер расчищает путь последователям к наивысшей эффективности | Определяет критические ситуационные факторы и адаптирует к ним |
...