Лидерство и стиль менеджмента

«Лидерство и стиль менеджмента»

Содержание

Введение        2

Основная часть        4

Заключение        15

Список литературы        16

Приложение        17

Введение

Работа руководителя неразрывно связана с понятиями лидерства и власти. В коллективе лидерство представляет собой отношения доминирования и подчинения, причем ведомые идут за лидером добровольно. В разных ситуациях группа выдвигает разных людей в качестве лидера в зависимости от характера деятельности (лидер-вдохновитель, эмоциональный лидер) и стиля руководства (авторитарный лидер, демократический лидер).

Лидерство - это средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом.  

Власть – это возможность влиять на поведение других людей с помощью каких – либо средств: авторитета, права, насилия и т.д.

Между данными понятиями следует проводить различия, так как не всегда лидер обладает властью, а человек, имеющий влияние, является лидером. Основатель административной школы управления Анри Файоль проводил различия между официальными полномочиями, даваемыми должностью, и авторитетом, который зависит не от формального статуса, от интеллекта, опыта, способности влиять на людей, сложившейся репутации в коллективе.

Исходя из этих различий, выделяют формальное и неформальное лидерство. Формальный лидер обладает официальным положением руководителя, имеет власть. Неформальный лидер властью не располагает, его влияние базируется лишь на его личностных качествах.

При рассмотрении проблемы лидерства необходимо также различать содержание понятий “лидер” и “руководитель”. Лидер – это наиболее референтное лицо, выявляется стихийно, руководитель же определенной социальной группы назначается или избирается; руководство подчиненными в отличие от лидера обладает гораздо более определенной системой санкций, которых в руках лидера нет; сфера действий лидера – в основном малая группа людей, поле деятельности руководителя шире, поскольку он представляет трудовой коллектив в более широкой социальной системе.

Таким образом, понятия менеджер и лидер являются двумя разными характеристиками. Однако для того, чтобы стать эффективным менеджером, управленцу необходимо быть лидером.

Основная часть

1. Понятие лидерства и власти

Лидер — это член группы, за которым признаются преимущество в статусе и право принимать решения. Лидерство возникает в группе в процессе взаимодействия людей и проявляется в неформальных межличностных и деловых отношениях. Его сущность состоит  в том, что группа признает лидерскую позицию индивида и начинает следовать за ним.  В этом проявляется природа лидерства.

Из этого следует, что лидер является доминирующим лицом любого общества, организованной группы, организации.

Влияние - это поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения других людей.

Через влияние управленец заставляет подчиненных выполнять порученную работу. В свою очередь, лидерство - это способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации.

Одной из составляющих лидерства является авторитет. Роль лидера основывается на определенной форме авторитета, который может иметь различное положение. Различают следующие виды авторитета: