Лидерство и стили менеджмента
Автор: Diana Krivolapova • Май 17, 2022 • Творческая работа • 1,534 Слов (7 Страниц) • 203 Просмотры
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Финансовый факультет
Домашнее творческое задание по дисциплине «Менеджмент»
на тему:
«Лидерство и стили менеджмента»
Выполнила:
студентка группы ФФ21-18
Криволапова Диана
Научный руководитель:
к.э.н., доцент
департамента менеджмента и инноваций
Астафьева О.В.
Москва
2021 г.
1.
Оглавление
Введение …..........................................................................................................3
Глава I
Сущнось лидерства
Качества и черты личности лидера…........................................................4-5
Разновидности лидерства…......................................................................5
Современные модели лидерства...................................................................
Глава II
Стили менеджмента.........................................................................................
Вывод..................................................................................................15-16
Заключение …......................................................................................................17
Список использованных источников …............................................................18
2.
Введение
Если сравнивать сущность лидерства с сущностью управления, то она будет более доступна для восприятия. Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и тоже. Менеджер при влиянии на эффективность подчинённых и построении с ними определённых взаимоотношений, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники. Лидерство же, как тип управления, основан на процессе воздействия на людей, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является намного сложнее, который требует более высокого уровня взаимодействия участников. Сравнивая лидерство с управлением, важно отметить, что лидерство предполагает наличие последователей, а управление — подчинённых. Соответственно отношения «начальник – подчиненный», свойственные для управления, заменяются отношениями «лидер – последователь»
Проблемы лидерства и управления имеют давнее и тесное взаимодействие. В наше время для руководителя очень важно быть полноценным лидером.
Лидерство содержится в центре социально-психологической проблемы. Лидерство, с одной стороны, является положением личности, с другой — это процесс вовлечения последователей в некоторую деятельность. Лидерство осуществляется в отношении людей, содержит фактор влияния и используется для достижения определённых целей. Влияние означает, то, что отношения между людьми не могут являться пассивными. Именно влияние используется для достижения целей.
Актуальность темы
Каждое действие в организации связано с проявлением власти, которой пользуются и руководители, и исполнители. Власть проявляется через каналы власти, к которым относится: власть принуждения, влияния, компетенции, информации, поведения должности, авторитета, власть награждения. Когда индивидуум оказывает влияние на поведение членов группы без принудительных форм власти, речь идёт о проявлении лидерства. Организация придаёт великое значение лидерству из-за необходимости продвигать на руководящие позиции индивидуумов, наиболее подходящих для управленческих функций.
3.
Сущность и природа лидерства
Лидер (от leader) — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием. психологическую опору в обществе, которое следует за ним
Лидерство определяют:
— как процесс социального влияния, при котором лидер в поиске добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн);
— как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на цели и их достижение (Стогдилл).
— как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью групп (Фидлер).
...