Мотивация труда, его формы и инструменты в бизнесе

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ 6

1.1. Понятие, роль и значение мотивации и стимулирования труда 6

1.2. Основные теории мотивации труда 8

1.3 Основные формы трудовой деятельности 10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ПАО «Совкомбанк» 142.1. Общая характеристика ПАО «Совкомбанк» и трудовая мотивация

в банке 14

2.2. Анализ состояния мотивации и стимулирования труда персонала 172.3. Рекомендации по совершенствованию мотивации и организации

оплаты труда 19ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

ПРИЛОЖЕНИЯ 26

 ВВЕДЕНИЕ 

Актуальность работы заключается в том, что персонал – это один из самых ценных ресурсов для любой организации, но, одновременно с этим, это один из самых сложных объектов для управления, так как нужно найти подход не только к персоналу как к единому целому, но и к каждому сотруднику, как неотъемлемому элементу.

Процесс управления в организации будет давать положительный результат только, если имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, системой управления и политикой. Важно, чтобы цели организации были поставлены правильно и управленческий процесс человеческими ресурсами был направлен на достижение этой цели.

У организации может быть предусмотрено все: план развития, способы добычи ресурсов, наличие обученного персонала, места реализации, дизайн упаковки и так далее. Однако сотрудники этой организации неохотно идут на работу и без интузиазма выполняют свои обязанности. Причиной данной ситуации является то, что сотрудники недостаточно мотивированы. Они не видят цели в своей работе конкретно для себя, а не только для организации.

Мотивация и стимулирование труда персонала являются очень важными факторами деятельности всей организации.

Уже много лет в различных странах занимаются исследованием данного вопроса, с целью понять, как нужно действовать управленцу, чтобы работа была эффективной и выполнялась ровно в срок, чтобы был заинтересован, активен и приносил прибыль организации в которой он трудится.

Вопросы мотивации труда и управления персоналом в России широко распространены в связи с переходом страны к рыночному механизму хозяйствования. На данный момент персонал рассматривается как главный и самый ценный ресурс любой организации, который обеспечивает всестороннее развитие организации.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативно-правовые акты, материалы международных научно-практических конференций. Методы исследования включают теоретические методы изучения поставленных вопросов, элементы сравнительного анализа, а так же эмпирические методы исследования с целью подтверждение теоретических исследований.

Цель данной работы исследовать мотивацию труда, его формы и инструменты в бизнесе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие, роль и значение мотивации и стимулирования труда;

- исследовать основные теории мотивации труда ;

- изучить основные формы трудовой деятельности

- дать общую характеристику ПАО «Совкомбанк» и исследовать трудовую мотивацию в банке;

- рассмотреть анализ состояния мотивации и стимулирования труда персонала;

- рассмотреть рекомендации по совершенствованию мотивации и организации оплаты