Управление стимулированием и мотивацией труда персонала

Содержание

Введение

1. Теоретические основы исследования мотивации и стимулирования персонала……………………………………………………………………..……5

1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала………………………….5

1.2 Формы организации стимулирования персонала……………………………7

1.3 Виды стимулов и требования к организации системы стимулирования…..9

2. Управление стимулированием и мотивацией труда персонала…………….13

2.1 Отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран……………………………………………13

2.2 Стимулирование и мотивация персонала к труду в современных организациях……………………………………………………………………..15

Заключение……………………………………………………………………….21

Список используемой литературы………………………………………...……23

Введение

Актуальность темы. Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда, основные признаки которого: девальвация трудовых ценностей, потеря трудом своей смыслообразующей функции, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.

Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала.

Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и, особенно, в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса.

Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности. Каждая в отдельности модель мотивации существенно отличается от других не только по форме, но и по содержанию. И это можно считать вполне закономерным явлением, так как, в сущности, не может быть какой-либо единой мотивационной модели, которая могла бы успешно применяться без учета специфики развития каждого предприятия, а тем более отдельного государства в целом.

Предметом моей курсовой работы является мотивация и стимулирование деятельности в организации.

Объект- основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала во всем мире.

Целью написания моей курсовой работы является изучение понятия мотивации и стимулирования персонала, форм организации и видов стимулирования , а так же исследование отличий в особенностях систем мотивации в современных организациях и в России в целом.

Задачи курсовой работы :

• Изучить понятие мотивации и стимулирования персонала;
• Выяснить формы организации стимулирования персонала;
• Освоить виды стимулов и требования к организации системы стимулирования;
• Исследовать отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран;
• Овладеть информацией стимулирования и мотивации персонала к труду в современных организациях.

При написании курсовой работы ,мною была изучена литература следующих авторов :  Аширов Д.А., Ефремов О.Ю., Кибанов А. Я., Скопылатов И.А. и другие.