Совершенствования процесса отбора и найма персонала в организации ООО «Линком»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ        4

1.1 Место отбора и найма персонала в системе управления персоналом организации        4

1.2 Основные черты технологии отбора и найма персонала в современном этапе        9

2. ОЦЕНКА ПРОЦЕССОВ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «Линком»        13

2.1 Характеристика компании ООО «Линком»        13

2.2 Анализ процесса отбора и найма персонала в организации ООО «Линком»        16

2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании ООО «Линком»        24

Заключение        33

Список используемых источников        35

ВВЕДЕНИЕ

Актуальностью данной темы исследования является то, что на данном временном отрезке, каждой отрасли необходимо адаптироваться к условиям высокого уровня нестабильности и конкуренции, одновременно изыскивать резервы для повышения эффективности. Показатели, определяющие устойчивость развития предприятия на рынке, одновременно являются и факторами стабильности организации в меняющихся условиях внешней среды. Основным и решающим фактором является персонал и система управления в целом. Управление персоналом в организации – это одна из наиважнейших сфер управления производственным предприятием в целом, поскольку профессиональный уровень подготовки и, соответственно, качество работы персонала, напрямую сказывается на краткосрочных и долгосрочных показателях функционирования компании на рынке.

Вопросыː управления ːперсоналом, ːвсегда ːимеют важное стратегически- практическое значение дляː устойчивости     предприятия.  Кризис является проверкой любого предприятия на прочность.

Преимуществом любого предприятия, в условиях кризиса или конкуренции является персонал, его система подбора, найма и конечно сама функция управления оказываются ведущими. Эффективность компании связана с подбором качественного персонала. Важны не только профессиональные навыки, но и морально-этические качества (честность, верность, совесть, ответственность).

Однако несмотря на то, что эта тема является бессменно актуальной, состояние системы подбора персонала в огромном количестве организаций в России, не является самоокупаемой. Не все руководители интересуются и вникают в суть вопроса об эффективности отбора персонала. Также не задумываются, что подбор может быть профессионально организован и обоснован научными критериями, принципами и подходами, которые будут работать в условиях конкретной организации и приносить не малый доход. Отбор персонала – это процесс, который требует тщательного подхода, и успех всей компании зависит от того, насколько хорошо работает отдел кадров. Поэтому соответствующие методы, инструменты, применяемые в процессе отбора, должны быть включены в поиск подходящего персонала.

Объектом курсовой работы является предприятие ООО «Линком».

Предметом курсовой работы является процесс отбора и найма персонала.

Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в организации ООО «Линком».

В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1.        Рассмотреть теоретические основы отбора и найма персонала.

2.        Проанализировать процесс отбора и найма персонала в компании ООО «Линком».

3.        Разработать мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в компании ООО «Линком».

Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных учёных в области управления персонала, менеджмента, теории организации, теории управления, социально- экономического анализа.

Помимо этого, информационной основой курсовой работы послужили также внутренние документы предприятия – Устав, Инструкции, Положения.

В ходе выполнения курсовой работы были использованы как общенаучные методы исследования: индукция, дедукция, анализ, структурный анализ, графический метод.