Анализ системы мотивации персонала на предприятии МУП «Центр недвижимости» Высокогорского муниципального района Республики Татарстан

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала в организации        5

1. 1. Сущность мотивации        5

1. 2. Система мотивации        8

1. 3. Методы мотивации персонала        11

2. Анализ системы мотивации персонала на предприятии МУП «Центр недвижимости» Высокогорского муниципального района Республики Татарстан…        13

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности МУП «Центр недвижимости» Высокогорского муниципального района РТ        13

2. 2. Анализ систем мотивации персонала организации        17

2. 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации        25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        34

ПРИЛОЖЕНИЯ        38

1. ВВЕДЕНИЕ

Трудовая мотивация персонала – это действенный инструмент, который позволяет удовлетворить потребности сотрудников компании, а также добиться стратегической цели, стоящей перед руководством, – повышения прибыли.

Эффективная система мотивации должна разрабатываться с учетом специфики деятельности компании.

Мотивация – это процесс побуждения работников к активной трудовой деятельности для удовлетворения целей организации и их собственных потребностей. Можно сказать, что мотивация – это совокупность стойких мотивов, которые определяются характером личности, её ценностной ориентацией и направляющей ее деятельностью.

^[1]

Мотивирование персонала является одной из основных проблем менеджмента. Рано или поздно руководители предприятий задаются вопросом, каким образом мотивировать работников к эффективному выполнению их обязанностей для лучшего достижения целей организации. Дело в том, что мотивирование - это не просто набор общих правил, так как для каждого отдельного человека существуют свои методы. Поэтому чрезвычайно важно найти то, что важно именно для конкретного работника

Ни одна система управления не будет работать с максимальной эффективностью, если она не будет включать в себя действующую систему мотивации. Мотивированный персонал – это, во-первых, залог успешной работы любой организации в направлении реализации её стратегии и, во-вторых, упрочение её положения на рынке в целом. ^[2] 

Составление системы стимулов, которые будут побуждать каждого отдельного сотрудника работать с наибольшей отдачей, является одной из самых сложных и трудоемких задач руководителя. Очень важно помнить о том, что от выбранной менеджментом системы мотивирования во многом зависит и то, в какой степени будут достигнуты цели организации. Но как руководителю правильно выбрать именно ту систему мотивации, которая будет подходить каждому сотруднику и, в первую очередь, будет положительно влиять на результат их работы и удовлетворение целей организации – остается актуальным в современных условиях.

Целью работы является изучение и анализ системы мотивации персонала современных организаций.

Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:

• Рассмотреть теоретические аспекты системы мотивации персонала организаций,
• Проанализировать роль мотивации в структуре системы управления персоналом современной организации,
• Выявить проблемы и перспективы развития системы мотивации современной организации.

Объектом в работе является МУП «Центр недвижимости» Высокогорского муниципального района Республики Татарстан.

Предметом выступает система мотивации в структуре менеджмента организаций.

Методической основой работы являются методы управления и организации экономических отношений, современные методы познания, а именно: диалектический, системный, исторический, логический.