Антикризове управлiння промисловим пiдприэмством ПАТ "Мотор Сiч"

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Економічний факультет

Кафедра фінансів, банківської справи та страхування

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни  «Фінанси підприємств»

на тему:

АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ ПАТ «МОТОР СІЧ»

                              Члени комісії:

Запоріжжя – 2017[pic 1]

РЕФЕРАТ

Курсова робота: 57 с., 5 рис., 7 табл., 3 додатки, 21 джерело.

Об'єкт дослідження  –  ПАТ «МОТОР СІЧ».

Мета роботи – дослідження ролі аналізу фінансової стійкості та ліквідності підприємства в умовах антикризисного управління.

Методи дослідження – описовий, порівняльний, аналітичний, статистичний, коефіцієнтний, метод економетричного моделювання.

Історія підприємства почалася в 1907 році і налічує вже понад 100 років. Підприємство випускає надійні авіаційні двигуни і газотурбінні установки, які є конкурентними на світовому ринку. Продукція підприємства експлуатується на літаках і вертольотах різного призначення, більш ніж в 100 країнах світу.

Розробка і впровадження у виробництво сучасних технологій, що базуються на новітніх досягненнях науки і техніки, професійний, висококваліфікований і згуртований колектив, унікальна виробнича база, ресурси, ефективна управлінська стратегія – все це є плацдармом для успіху та сталого розвитку.

АНТИКРИЗИСНЕ УПРАВЛІННЯ, РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ, ЛІКВІДНІСТЬ, МОДЕЛЮВАННЯ ЗАГРОЗИ БАНКРОТСТВА, ФІНАНСОВА СТІЙКІСТЬ, ПРОМИСЛОВЕ ПІДПРИЄМСТВО.

ЗМІСТ

Вступ        4

1. Теоретичні засади антикризового управління підприємством        6

1.1.        Сутність антикризового управління та його роль на підприємстві        6

1.2.        Інструменти та моделі антикризового управління на підприємстві        8

1.3 Заходи антикризового управління підприємством        10

2. Оцінка фінансового стану ПАТ «МОТОР СІЧ» в системі антикризового управління        17

2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства        17

2.2 Аналіз ліквідності та фінансової стійкості        18

2.3 Діагностика загрози банкрутства підприємства        29

3. Шляхи вдосконалення антикризового управління на підприємстві        32

3.1 Зарубіжний досвід антикризового управління        32

3.2 Шляхи вдосконалення антикризового управління підприємством        34

Висновки        41

Список використаних джерел        43

Додатки        46

Вступ

Метою роботи є дослідження ролі аналізу фінансової стійкості та ліквідності підприємства в умовах антикризисного управління.

Завданням роботи проведення діагностики фінансового стану підприємства, побудова моделей банкрутства підприємства.

На сьогодні значна кількість вітчизняних підприємств знаходяться в стані кризи: фінансово-господарський стан досяг критичного рівня; погіршуються фінансові результати діяльності, втрачаюся конкурентні позиції, що може призвести у подальшому до ліквідації підприємства. У зв’язку з цим особливої актуальності набуває проблема антикризового управління, що передбачає запобігання кризам, ефективне їх подолання та ліквідацію негативних наслідків.