Формування системи управлiнського облiку витрат на промислових пiдприэмствах

Гушан Ю. В.

студентка 35 гр., ІІІ курсу, ФМЕ

наук. кер. – к.е.н., доцент Гайдаєнко Ольга Миколаївна

 Одеський національний економічний університет

м. Одеса

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ВИТРАТ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Діяльність вітчизняних виробничих підприємств в Україні в умовах світової фінансової кризи потребує пошуку нових організаційних форм ведення бізнесу та суттєвих змін у стратегії підприємств. Так як більшість промислових підприємств України функціонують на умовах давальницької сировини за контрактами з закордонними фірмами. Така бізнес-модель виробничих підприємств надає можливість збільшувати виробництво, завантажувати потужності, нарощувати обсяги виробництва, однак характеризується зростанням залежності від замовника, неспроможністю задовольняти потреби внутрішнього ринку. Це в подальшому призводить до втрати самостійності у прийнятті стратегічно важливих управлінських рішень, що в перспективі загрожує збитковістю підприємств. Криза сьогодення змушує українські підприємства переоцінити свої можливості, стратегію, проводити реструктуризацію. Основним завданням більшості компаній є підвищення ефективності діяльності підприємства.

Сучасна ситуація на ринку ставить перед підприємствами багато серйозних проблем і, як наслідок, необхідність у впровадженні якісно нової форми управління суб’єктів господарювання. Забезпеченню життєдіяльності підприємств в умовах нестабільного зовнішнього і внутрішнього середовищ та високої конкуренції сприятиме використання в процесі управління підприємством повноцінної системи управлінського обліку та звітності.

Підтримка функціонування підприємства та перспективи його подальшого розвитку значною мірою залежать від рівня витрат. Удосконалення методичних засад управлінського обліку такого важливого об'єкта, як витрати, вимагає постійного їхнього коригування не тільки з позиції практики, а й методології.

Промислові підприємства, що мають складну виробничу структуру, гостро потребують своєчасної економічної і фінансової інформації, що сприяє оптимізації витрат і отримання позитивних фінансових результатів, прийняттю обґрунтованих управлінських рішень.

Незважаючи на широкий спектр досліджень в області управлінського обліку, розробку методів обліку витрат і калькулювання собівартості продукції в даний час відсутня єдина методика обліку витрат, яка могла б трансформуватися в інтересах різних користувачів. Наявність єдиної методики дозволило б підприємствам будувати на її основі систему обліку витрат в різних сферах промислового виробництва

Особливої ​​актуальності проблема зниження витрат набуває в сфері промислового виробництва, в тому числі у видобувних галузях. Вартість сировини, що видобувається здебільшого зумовлює рівень витрат виробництва і ціни на продукцію у всіх інших галузях. Звідси випливає необхідність вдосконалення таких важливих функцій управління підприємством як облік і аналіз витрат, контроль і прогнозування їх рівня в довгостроковій перспективі. Головна мета сучасного промислового підприємства в умовах реформування економіки і переходу на міжнародні стандарти - це розробка і впровадження на практиці економічно ефективної методики управлінського обліку витрат і калькулювання собівартості продукції.

Ринкові відносини постійно висувають нові вимоги до управлінського обліку виробничої діяльності. Можна виділити два підходи до вирішення проблем розвитку обліку.

Перший підхід - вдосконалення калькуляції і системи контролю за витратами по кожному виду продукції, робіт і послуг.

 Він характеризується розподілом всіх витрат на прямі і непрямі. Системи обліку витрат передбачають відображення повних витрат.

Другий підхід - вдосконалення системи управління витратами, методики прийняття управлінських рішень в залежності від кон'юнктури ринку та інших зовнішніх факторів. Він характеризується розподілом витрат на змінні і постійні.