Анализ системы управления персоналом организации и разработка рекомендаций по ее улучшению

Содержание

Введение..........................................................................................................................3

1 Теоретические аспекты исследования системы управления персоналом организации в условиях современной экономики......................................................6

1.1 Сущность понятия «персонал организации» ........................................................6

1.2 Профессиональное развитие персонала как стратегия кадровой политики организации: понятие, содержание и подсистемы....................................................16

2 Анализ элементов системы управления персоналом на примере ФГУП «Почта России» УФПС Пензенской области Нижнеломовский почтамт» ..........................27

2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности организации....................................................................................................................27

2.2 Анализ системы управления персоналом Нижнеломовского почтамта и разработка рекомендаций по ее улучшению...............................................................39

Заключение.....................................................................................................................54

Глоссарий.......................................................................................................................58

Список использованных источников...........................................................................61

Приложение А Система факторов, влияющих на эффективность управления персоналом.....................................................................................................................65

Приложение Б Направления и принципы кадровой политики предприятия…......66

Приложение В Анкета о приеме на работу в Нижнеломовского почтамта…….....68

Введение

В современных условиях развития экономической системы и повышения конкурентоспособности важнейшее место отводится персоналу организации как объекту управления. От квалифицированности и профессионализма персонала, его деловых характеристик зависит дальнейшее устойчивое развитие любой организации и общества в целом

Качество выполнения поставленных перед работником задач определяется не только способностями работника, но и его мотивацией применять свои навыки и раскрывать свой потенциал.

Управление персоналом является значительной составляющей системы управления и имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Одной из основных потребностей предприятия является совершенствование системы управления всех уровней и видов деятельности.

Развитие любого персонала включает также мероприятия по производственной адаптации персонала, оценки кадров с целью осуществления аттестации персонала, планирования профессиональной карьеры специалистов и рабочих, социального развития персонала.

Теоретический основой изучения в работе послужили работы таких авторов, как: Береславская В.Л., Гамова Э.М., Жубрин А.А., Гнеденко Н.П., Журкина Т.А., Краснопевцева И.В., Кузнецова М.Н., Ларькова А.С., Бесчастнова Н.В., Морозова С.Н., Кращенко С.А., Нефедов М.А., Пономарева Е.А., Мкртчян Н.А., Балынский И.А., Ушаков В.В., Шевченко О.П. и другие.

Объект исследования в ВКР - ФГУП Почта России УФПС Пензенской области Нижнеломовский почтамт.

Предмет исследования – элементы системы управление персоналом.

Целью выпускной квалификационной работы (ВКР) является проведение анализа системы управления персоналом организации и разработка рекомендаций по ее улучшению.

Для достижения выбранной цели, нами в работе были сформулированы следующие задачи:

1) раскрыть сущность понятия «персонал организации»;

2) изучить понятие, содержание и подсистемы профессионального развития персонала;

3) представить характеристику организационно-хозяйственной деятельности организации;

4) провести анализ системы управления