Феномен лидерства в менеджменте

Содержание

Введение……………………………………………………………………….2

1. Лидерство в менеджменте…………………………………………………3

  1.1 Понятие лидерства в менеджменте…………………………………….3

  1.2 Отличие лидера от менеджера…………………………………………5

  1.3 Актуальные  модели лидерства………………………………………..7

  1.4 Лидерские качества менеджера………………………………………..10

  1.5 Стили руководства…………………………………………………….12

  1.6 Имидж менеджера………………………………………………………15

2. Выдающиеся менеджеры-лидеры 21 века………………………………21

  2.1 Стив Джобс — Apple…………………………………………………..21

  2.2 Джефф Безос – Amazon………………………………………………..26

Заключение…………………………………………………………………...27

Список использованных источников………………………………………28

Приложения………………………………………………………………….30

Введение

Тема лидерства пронизывает почти все сферы жизни людей, она актуальна в бизнесе, в политической сфере, в спорте. Самое распространенное мнение, что лидером является предводитель, который руководит принятием решений и мотивирует группу к движению вперед. Так же лидерство можно определить как способ влияние на группу, способ управления людьми.

Любое общество или группа может иметь формальную и неформальную структуру, лидер будет занимать доминирующую позицию в области неформальных отношений в группе. Приемы формального и неформального менеджмента достаточно давно используются в практике управления. Лидирующее положение в группе занять невозможно, если качества лидера не соответствуют закрепившимся ценностям социума, в котором ведет свою деятельность предполагаемый лидер.

Актуальность выбранной мной темы состоит в том, что с годами роль человеческого фактора в управлении непрерывно растет т.к. существует прямая его зависимость от факторов и ценностей человека. Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что такая проблема как лидерство имеет большое значение в изучении и освоении менеджмента.

Лидер во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От него зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.

Цель работы – изучить феномен лидерства в менеджменте, проанализировать основные модели лидерства, основные лидерские качества, так же необходимо провести грань и выявить отличия понятий «менеджер» и «лидер».

1. Лидерство в менеджменте

1.1 Понятие лидерства в менеджменте

Лидерство находятся в прямой зависимости от личного опыта, навыков и знаний, также нельзя упускать такой важный фактор как влияние. Если роль лидера определена формально, т.е. закреплена в каких-то документах (например – должность в организации), то человек занимающий позицию формального лидера может и не обладать лидерскими навыками и вовсе способностью к руководству. Очень часто лидером становится человек, не имеющий никакого отношения к формальной иерархии группы. Для формирования мнения об эффективном лиедерстве, важно проводить четкую грань между лидером, лидерством и ведением. Ведение - это результат сочетания соответствующей роли и способности к лидерству, то есть умения каким-то образом влиять на других людей.^[1]

В широком понимании лидерство – это способность влиять на других людей для достижения определенной цели. Важная задача лидера – это ведение группы в ранее поставленной цели. Менеджмент можно определить как «умение выполнить задачу посредством других людей». Разница понятий очевидна сразу.

Можно сказать, что лидер- это человек, который привержен идее «создать мир, к которому хотят принадлежать люди».

«Создание мира, к которому хотят принадлежать люди», требует использования в определенной мере всех трёх различных подходов лидерских способностей.