Лидерство как специальная функция менеджмента и новый подход к управлению организацией
Автор: Ksuxandros • Май 3, 2019 • Курсовая работа • 7,418 Слов (30 Страниц) • 426 Просмотры
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Казанский национальный исследовательский технологический университет»
(ФГБОУ ВПО КНИТУ)
Институт управления инновациями
Факультет промышленной безопасности и бизнес - администрирования
Кафедра менеджмента и предпринимательской деятельности
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория менеджмента»
Тема:
Лидерство как специальная функция менеджмента и новый подход к управлению организацией
Выполнил студент: Хакимова Р.И.
Группы: 3251-142
Проверил: Бунимович И. Д.
Кандидат экономических наук
Казань 2015
Оглавление
Введение 3
Глава 1 Лидерство как основная функция менеджмента 6
1.1 Определение понятия «лидер» 6
1.2 Основные теории лидерства в менеджменте 9
Глава 2 Специфика лидерства в управлении компанией ООО «М.Видео» 18
2.1 Миссия, цели и структура персонала ООО «М.Видео» 18
2.2 Характеристика стиля лидерства в «М.Видео»: на материалах социологического исследования 24
2.3 Рекомендации по оптимизации стиля лидерства в ООО «М.Видео» 38
Заключение 43
Список использованной литературы 45
Введение
Актуальность темы. Современные организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным. С понятием руководства тесно переплетается понятие стиля лидерства. Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и подчиненными, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей. Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней. Не каждый руководитель в организации может стать по-настоящему лидером, он им является формально – по должности, но неформальным лидером может быть человек, пользующийся гораздо большим авторитетом и уважением среди сотрудников в организации.
Проблематика лидерских практик всегда оказывалась в центре многих научных и практических дискуссий. Такой интерес не случаен, поскольку во все времена ценились лидерские качества и потенции в человеке в любых социальных, экономических или житейских плоскостях. Но в последнее время произошли определенные изменения в векторе исследований феномена лидерства.
Спрос со стороны организаций сосредоточен в области вопросов, связанных с перенесением качества лидерских практик на бренд компании, распространением в количественном и качественном формате лидерской практики через сеть территориально разобщенных организационных единиц, а также посредством информационно- коммуникационных технологий без потери смысловой и ценностной нагрузки.
...