Лидерство в системе менеджмента
Автор: tkhomutskaya • Март 22, 2018 • Курсовая работа • 7,381 Слов (30 Страниц) • 829 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
Кафедра общего менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему ЛИДЕРСТВО В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
Студента группы 14.6-413
Хомутская Т.А.
Преподаватель
кафедры общего менеджмента
Беляева М.Н.
Казань, 2015г.
Содержание
Введение……………….…..………………………………………………………3
- Теоретические аспекты лидерства в организации……………………….5
- Понятие лидерства и роль лидера в организации………………………..5
- Типология лидеров в организации………………………………………12
- Исследование практических аспектов лидерства в современной организации ………………………………………………………………………21
- Исследование лидерства в компании «Apple»…………………………..21
- Исследование лидерства в организации «Microsoft»……………..……25
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы………………………………………………………………32
Введение
Любой организации, которой хочется добиться успеха, следует иметь лидера, так как он является одной из ключевых фигур. С давних времён, в настоящее время и, конечно же, в будущем участие лидера будет всегда необходимо и не только в пределах предприятий. Поэтому тема лидерства является очень актуальной.
Учёные в течение многих лет пытались понять, кто же такой лидер. Изучение лидерства началось в 20-е годы ХХ столетия, когда появилась потребность к понимаю управления как науки. Но было сложно определить лидера, так как многие главы компаний имели схожие черты характера — такие как, например, высокие умственные способности, уверенность в своих силах, огромный опыт за плечами. Однако этого было недостаточно, потому что были и другие лидеры, не имеющие вышеперечисленные качества, и при этом они достигали немалых успехов. На сегодняшний момент считают, что эффективный управляющий предприятия — это личность, хорошо совмещающая в себе профессиональные качества руководителя и исключительные возможности лидера, а, значит, он сможет хорошо управлять компанией, её и формальной и внутренней (неформальной) средой.
Лидерство берет свое начало преимущественно в процессе социального взаимодействия, а если быть конкретнее, то взаимодействия в организации. Изучение проблемы лидерства необходимо для формирования способов успешного управления, выбора и развития лидеров. Если сравнивать лидера и руководителя, то можно найти схожие и отличительные признаки. Основная их схожесть в том, что и тот, и другой управляют людьми. Только лидер работает в процессе неформальных, неофициальных отношений, а руководитель, наоборот, в официальных и формальных связях Также ещё одна их особенность— это то, что они оба могут быть друг другом, то есть руководитель способен быть лидером, тогда как лидер может стать руководителем. Самое важное отличие лидера от руководителя - это то, что действия лидера направлены на психологические качества подчинённых, а именно состояние души личности и комплекс его индивидуальных свойств. В то время как руководителем может быть кто угодно, при этом неважно, какой у него характер и настрой. Таким образом, лидер способен больше влиять на служащих, нежели сам руководитель.
...