Проблемы лидерства в современном менеджменте

Слайд 2. Исследование проблемы лидерства в современном менеджменте является актуальным и значимым. Лидер и лидерство всегда привлекают внимание, а сам феномен лидерства является неотъемлемой частью системы отношений в обществе и деятельности человека. В условиях меняющейся экономики было необходимо изучить особенности и проблемы лидерства в современном менеджменте. Также была рассмотрена практика оценки лидеров внутри организации и выявление значимых качеств в образе лидера для современной организации. Данное исследование позволило раскрыть понятие и сущность лидерства, а также пролить свет на важные аспекты этой проблемы. Открытия, сделанные в ходе исследования, могут быть полезными для различных организаций, стремящихся развивать эффективное и успешное лидерство в своих структурах.

Слайд 3. Лидерство является многогранным качеством и простое управление организацией не охватывает всю его суть. Хороший лидер должен не только быть в состоянии организовать и мотивировать своих сотрудников, но и способным приспособиться к новым задачам и условиям. Он должен быть инновационным и всегда следить за новыми тенденциями в управлении. В итоге, лидер - это не просто руководитель, а целостная и гибкая личность, владеющая разнообразными навыками и способностями, позволяющими достигать успеха в любой области управления.

Слайд 4. Важными составляющими и отличительными чертами настоящего лидера являются умение организовать персонал и взаимодействовать с индивидами, ответственность, целеустремленность, энтузиазм и инициативность. Организация рабочего процесса и распределение ресурсов играют приоритетную роль в руководстве. Взаимодействие с людьми требует умения убеждать их в своей точке зрения, понимания их ценностей и потребностей. Предводитель должен быть ответственным за свои решения и действия, не отступать от намеченных целей и проявлять энтузиазм и инициативу. Все эти черты сделают из него настоящего лидера, способного вести группу к успеху и достижению поставленных задач.

Слайд 5. Лидерские качества проявляются в формулировании вдохновляющих целей и задач для членов сообщества. Такой предводитель также обеспечивает доступ к ценным ресурсам, необходимым для достижения желаемых результатов. Его способность мобилизовать группу и направить ее во внутренних целях является важным аспектом лидерства. Он также определяет конкретное поведение, которое следует принять другим индивидам. Более того, лидер осуществляет корректировку наблюдаемых данных. Кроме того, предводитель выполняет функции организации и координации, что делает его также инициатором ведения дел. Необходимо подчеркнуть, что все эти аспекты объединяются в качестве основных функций лидера.

Слайд 6. В сфере менеджмента стран СНГ главной проблемой является отсутствие в достаточной мере квалифицированных кадров.

 Кроме того, коррупция в экономике является еще одной проблемой. Прибыль от государственных заказов чаще уходит в карманы чиновников, а не менеджеров.

Взаимодействие между владельцами компании и топ-менеджерами является одной из главных проблем в области управления. Недостаток взаимопонимания часто приводит к конфликтам, которые происходят слишком часто. В результате этого менеджеры часто увольняются, но проблема остается нерешенной. Управление становится менее эффективным, что негативно сказывается на работе всей компании. Одной из основных причин конфликта может быть желание владельцев предпочесть собственные интересы.

Слайд 7. Для решения проблем низкой квалификации и недостатка высококвалифицированных кадров, важно:

- Руководителю заинтересоваться в повышении квалификации персонала и предоставить им возможность проходить курсы и семинары.

- Привлекать молодых людей к профессии менеджера и предоставлять им гарантию личностного развития и карьерного роста.

Для решения проблемы коррумпированности экономики, следует:

- Разрешить частным компаниям выполнять международные заказы.

- Установить прямую связь между государственными предприятиями и заказчиками.