Лидерство в современном менеджменте: вызовы и требования

УДК 338.2

Филиппова Т. В.

м.э.н., ст. преподаватель,

Свибович Д.А.

студентка 4-го курса

Брестский государственный технический университет, г. Брест, Республика Беларусь

Лидерство в современном менеджменте: вызовы и требования

В данной статье рассмотрены вызовы и требования современного лидерства в контексте менеджмента. Был проведем анализ последних исследований и публикаций, чтобы выявить основные тенденции и подходы в области лидерства. Кроме того, изложен основной материал, охватывающий такие аспекты, как развитие навыков коммуникации и эмоционального интеллекта, гибкость и способность адаптироваться к переменам, вдохновение и формирование высокоэффективных команд, а также этическое принятие решений и ответственность лидера.

Ключевые слова: лидерство, менеджмент, конкуренция, принятие решений, эмоциональный интеллект, современный менеджмент.

Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, конвертируемости рубля, совершенствования качества системы и рыночного ценообразования, повышению эффективности производства, его наукоемкости и экологизации [1].

Лидерство - это способность влиять на других людей и направлять их усилия к достижению общих целей. Лидеры обладают властью в организации не только из-за своего формального статуса, но и благодаря своей способности вдохновлять и мотивировать других.

Отличие лидерства от управления заключается в том, что управление сконцентрировано на контроле и координации задач и ресурсов, в то время как лидерство фокусируется на влиянии, вдохновлении и направлении людей. Лидеры могут быть как формальными руководителями, так и неформальными лидерами, которые влияют на других без формальной власти.

В современном менеджменте лидеры сталкиваются с рядом сложных вызовов и требований, которые требуют от них особого внимания и навыков. Некоторые из основных вызовов, с которыми сталкиваются современные лидеры:

Быстро меняющаяся среда: современный бизнес-мир характеризуется быстрыми технологическими изменениями, глобализацией и неопределенностью. Лидерам необходимо быть готовыми адаптироваться к новым условиям, прогнозировать изменения и принимать решения в условиях неопределенности.

Сильная конкуренция: конкурентная борьба в современном бизнесе становится все более обостренной. Лидеры должны быть способными разрабатывать стратегии, которые позволят им выделиться на фоне конкурентов, привлечь и удержать клиентов, а также эффективно использовать ресурсы.

Многообразие и сотрудничество: работа на международном уровне, распределенные команды и культурное разнообразие становятся все более распространенными. Лидеры должны быть готовыми работать с разнообразными командами, управлять сотрудниками из разных культур и эффективно сотрудничать в международных рамках.

Развитие технологий: быстрый прогресс технологий, таких как искусственный интеллект, автоматизация и аналитика данных, требует от лидеров понимания и использования этих технологий в своей работе. Лидеры должны быть готовыми осваивать новые инструменты и применять их для улучшения эффективности и инноваций.

Управление изменениями: в современной среде часто возникают необходимость в изменениях, будь то изменение бизнес-модели, внедрение новых процессов или реорганизация организации. Лидеры должны быть способными управлять изменениями, обеспечивать поддержку и мотивацию сотрудников, а также уметь эффективно коммуницировать и объяснять причины и выгоды изменений [2].

Обзор современных исследований и публикаций о лидерстве в контексте современного менеджмента позволяет нам получить представление о последних тенденциях и подходах в этой области. Вот некоторые из ключевых выводов, сделанных на основе недавних исследований: