Управление человеческими ресурсами в организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ЯРОСЛАВСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра «Менеджмент и общегуманитарные науки»

Направление подготовки: Менеджмент организации

КУРСОВАЯ РАБОТА 1

На тему: «Управление человеческими ресурсами в организации»

                                                           Студент: Фёдоров Владислав Алексеевич

                                 Курс: 1

                                                              Форма обучения: очная

                                                                          Личное дело №: 100.31/180118

                              Научный руководитель: канд. истор. наук, Разумов Д.С.

Ярославль 2019

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1 Теоретические основы управления человеческими ресурсами в организации        5

1.1 Понятие и сущность человеческих ресурсов как объекта управления        5

1.2 Методические подходы к анализу эффективности использования человеческих ресурсов в организации        10

1.3 Современные методики повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организации        11

Глава 2 Анализ и совершенствование управления человеческими ресурсами на примере ООО «Руссвелл»        15

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации        15

2.2 Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Руссвелл»        18

2.3 Предложения по повышению эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Руссвелл»        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        32

ПРИЛОЖЕНИЯ        34

ВВЕДЕНИЕ

Функционирование экономики Российской Федерации в настоящее время, предусматривает формирование новой системы реализации управления человеческими ресурсами на предприятиях. Это связано с тем, что успешная деятельность предприятий в условиях жесткой рыночной конкуренции зависит от творческой активности персонала. В связи с этим, управление человеческими ресурсами является одной из важнейших социальных и экономических характеристик любого предприятия.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что эффективное управление человеческими ресурсами способствует увеличению возможностей для развития предприятия и повышению его конкурентоспособности, так как в условиях рыночной экономики и модернизации производства роль человека возрастает, а к его способностям, уровню знаний и компетенций предъявляются все более высокие требования.

Анализ деятельности многих организаций и накопленный опыт их работы с персоналом указывает на то, что формирование трудового коллектива, а также обеспеченность высокого качества кадров выступает одним из решающих факторов результативной и эффективной деятельности современного предприятия.

Изучению и освещению вопросов, связанных с управлением человеческими ресурсами, посвящены научные литературные работы таких авторов как А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, М.И. Бухалков, Л.В. Карташова, К.Э. Оксинойд, Е.В. Розина, С.В. Сулима и других. Достаточное исследованность данной тематики облегчает раскрытие теоретических аспектов и подходов к решению проблем в данной сфере.

Целью данной работы является анализ управления человеческими ресурсами на примере ООО «Руссвелл» и разработка рекомендаций по его совершенствованию.

На основе определенной цели задачами работы являются:

- охарактеризовать понятие и сущность человеческих ресурсов как как объекта управления;

- рассмотреть методические основы оценки и совершенствования управления человеческими ресурсами на предприятии;

- привести организационно-экономическую характеристику ООО «Руссвелл»;

- проанализировать эффективность управления человеческими ресурсами на предприятии;

- разработать рекомендации по совершенствованию управления человеческими ресурсами ООО «Руссвелл».