Управление трудовой карьерой менеджеров

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

 «Пермский национальный исследовательский  политехнический университет»

Лысьвенский филиал

Факультет: профессионального образования

Направление: 44.03.04 Профессиональное обучение по отраслям

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Менеджмент»

по теме: «Управление трудовой карьерой менеджеров»

Выполнил

студент группы ППД-14 - 1бзЛФ

шифр 14 – ЛФз-490

Лысков И.Н

 «____»  ______________ 2017  г.

_________________________

(подпись студента)

Проверил

преподаватель Кочнев В.А

Оценка _____________________

____________________________

(подпись преподавателя)

«___» ____________ 2017 г.

Лысьва, 2017г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА И ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРОВ        4

1.1 Карьера как производственная система и направления карьеры менеджеров        4

1.2 Цели и процесс планирования трудовой карьеры        8

1.3 Выбор трудовой карьеры менеджера        11

2 АНАЛИЗ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА        15

2.1 Возрастные особенности в карьере менеджеров        15

2.2 Управление карьерой в посткризисный этап        17

2.3 Управление карьерой менеджера        19

3 НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ БАЗА, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРОВ        22

4 УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ        26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        29

ВВЕДЕНИЕ

Проблема управления трудовой карьерой в настоящее время является одной из самых актуальных в теории и практике управления персоналом. Это связано с изменениями, которые привели к демократизации общества и свободе выбора каждого человека. Известно, что каждый человек каким-то образом планирует свою жизнь, желая занять определенное положение в обществе. Важное место в планах человека занимает карьера, которая понимается как поступательное движение личности к какой-либо сфере деятельности.

Данная тема актуальна тем, что в большинстве предприятий управление трудовой карьерой ведется на довольно низком уровне или не ведется совсем. Причиной такого отношения к управлению карьерой является нежелание руководителей заниматься данной проблемой, считая, что управлять своей карьерой и планировать ее должен сам человек. Одной из причин низкого уровня организации процесса управления карьерой является недостаточность знаний и опыта в этой области.

Целью контрольной работы является изучение системы управления трудовой карьерой менеджеров.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Изучить сущность и понятия – карьера;
2. Охарактеризовать цели и процесс планирования  карьеры;
3. Рассмотреть особенности выбора трудовой карьеры менеджера;
4. Проанализировать пути совершенствования трудовой карьерой менеджеров;
5. Изучить нормативно-методическую базу, регламентирующую деятельность менеджеров;
6. Рассмотреть на конкретном примере карьерный рост менеджеров.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА И ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРОВ

1.1 Карьера как производственная система и направления карьеры менеджеров

Одним из важнейших факторов, которые определяют эффективность управления персоналом, является уровень работы по развитию персонала предприятия. Развитие персонала – это процесс беспрерывного обучения работников, управления деловой карьерой персонала, планирования и подготовки кадрового резерва. Нужно обратить внимание на то, что управленческие решения в сфере развития персонала связаны с деловым оцениванием работников предприятия.