Основные составляющие успешной карьеры менеджера

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего образования

«Тверской государственный университет»

(ФГБОУ ВО ТвГУ)
Институт экономики и управления

Кафедра экономики предприятия и менеджмента

Курсовая работа
Дисциплина «Управление персоналом организации»
Тема: Основные составляющие успешной карьеры менеджера

Автор:                                               Бахмудова Розият Магомедовна

Менеджмент 3 курс, 34 группа

Очная форма обучения

Научный руководитель:

Вобликова Наталья Алексеевна

Тверь 2018

Содержание.

Введение …………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты карьеры менеджера ………………………….5

1. Понятие карьеры менеджера……………………………………………..5
2. Виды карьеры менеджера………………………………………………..7
3. Факторы успешной карьеры менеджера………………………………..10

Глава 2. Анализ карьеры менеджера …………………………………………..19

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации………....19

2.2. Анализ карьеры менеджера, принятой на предприятии………………….22

2.3. Предложения по управлению карьерой менеджера………………………28

Заключение ……………………………………………………………………...29

Библиографический список……..……………………………………………..31

Введение.

Менеджер – это, в первую очередь, профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия, в зависимости от направления деятельности предприятия и специализации менеджера.

Профессия менеджера пользуется популярностью среди широкого круга людей. Перед специалистами открываются большие профессиональные возможности для работы на рынке труда в управленческой сфере. Карьера менеджера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его психологических потребностей, таких, как самореализация, уважение и самоуважение, успех и власть.

Менеджер должен обладать особыми качествами. Он должен уметь объединить вокруг себя людей и управлять ими, координировать их действия, разрабатывать и внедрять стратегии реализации определенных задач.

Особенностями реализации карьеры на протяжении многих лет были полная, долгосрочная и гарантированная занятость, постоянная профессия и приверженность одной компании на протяжении всего периода трудовой деятельности. Ведущую роль в профессиональном развитии, определении направления и темпов карьерного роста играла организация. Карьера программировалась всей государственной системой. Именно государство определяло возможности и правила должностного роста. Теперь карьерные цели перед собой ставит сам человек, выбирая из всего спектра возможностей те, которые соответствуют его индивидуальным способностям и желаниям.

Сегодняшний рынок труда предлагает больше возможностей для выбора траектории профессионального развития и должностного продвижения менеджера. Также снизилось давление возрастных ограничений. В настоящее время именно молодые специалисты имеют большие возможности добиться успешной карьерный менеджера в соответствии с реальными способностями и личными качествами.

Исходящий из вышесказанного актуальность темы данной курсовой работный очевидна.

Целью является изучение управления карьерой менеджера над примере ООО «Заповедник временить». Данная цельный обусловлена решением следующих задач: