Управление развитием творческим потенциалом персонала
Автор: Ekaterina Kipervar • Июнь 20, 2019 • Курсовая работа • 6,285 Слов (26 Страниц) • 359 Просмотры
- Управление развитием творческим потенциалом персонала
- Министерство науки и высшего образования РФ
- федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- высшего образования
- «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»
Экономический факультет
Кафедра "Управление бизнесом и экономическая безопасность"
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Управление развитием творческим потенциалом персонала»
направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
профиль «Менеджмент организации»
Семестр обучения: 5
Выполнил студент
Очной формы обучения
Группы ЭМБ-601-О
Кипервар Екатерина Андреевна
______________________________
(подпись студента)
Научный руководитель
Доцент, к.э.н.
Руденко Ирина Владимировна
_____________________________
(подпись)
Омск - 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..............................................................................................................................................3
Глава 1. 1. Развитие творческого потенциала персонала и особенности управления им…..5
1.1 Творческий потенциал как составляющий элемент трудового потенциала персонала..5
1.2 Основные компоненты творческого потенциала……..……………..................................8
1.3. Управление творческим потенциалом на основе его оценки…….……………….........10
Глава 2. 2. Управление развитием творческого потенциала…………...................................12
2.1 Оценка творческого потенциала персонала предприятия ………………........................12
2.2 Особенности управления творческим потенциалом………………..................................14
2.3 Совершенствование модели управлением развития творческого потенциала персонала предприятия………………………………………………………………………………………..18
Заключение........................................................................................................................................23
Список использованной литературы..............................................................................................24
Приложение.......................................................................................................................................25
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития экономики роль человеческого фактора очень высока, поскольку необходимо инновационное развитие отраслей, которое невозможно без должно развития качества персонала. Однако, наблюдается сокращение численности населения в трудоспособном возрасте, обусловленного «демографической ямой», физического и морального износа основных производственных фондов, технологий. В таких условиях реализация инновационного развития экономики связана с успешным освоением управленческих технологий, в которых ключевое место занимает человеческий фактор. Возможность развития и более полного использования человека в производстве является одним из направлений повышения эффективности производства и труда. Повышение трудовой потенциала выступает индикатором социально- экономического развития страны, региона, отрасли, предприятия.
Повышение трудового потенциала работников на макро, мезо и микроуровне в современных условиях обуславливает успешное экономическое развитие страны, региона, организаций. Качество трудового потенциала зависит от интеллектуальных, творческих и других психофизиологических способностей, знаний и навыков человека, и обеспечивается системой управления трудовым потенциалом на уровне предприятия, которая включает процессы его формирования, развития и использования и связан с социально-экономическими условиями жизни в государстве, регионе.
...