Технология управления развитием персонала организации

Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі

Министерство образования и науки Республики Казахстан

«Тұран» университетінің колледжі

Колледж  университета «Туран»

Мамандығы:        0515000 - Менеджмент

Специальность:   0515000 - Менеджмент

КУРСТЫҚ ЖҰМЫС

КУРСОВАЯ РАБОТА

Пән бойынша/ Дисциплина:      Менеджмент организации

Тақырыбы / Тема:  Технология управления развитием персонала                    

                                  организации

Орындаған топ оқушысы:

Выполнил(-а) обучающий(ая)ся

группы:       СМ 16-1

ФИО     Жакыпбеков Жолжан Сериканович                                            

                                                            Тексерген / Проверил(а):

                                                             ФИО     Букейханова Т.М

Алматы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………5

1.1 Понятие и сущность технологии управления развитием персонала организации…………………………………………………………………………..5

1.2 Цели и задачи технологии управления развитием персонала………………...7

1.3 Элементы технологии управления развитием персонала……………………..8

2  ТЕХНОЛОГИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ТОО «SANTEHPLAST»)………………………………………...11

2.1 Общая характеристика организации…………………………………………..11

2.2 Анализ существующей системы управления персоналом…………………..14

2.3 Анализ технологии управления развитием персонала………………………18

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ТОО «SANTEHPLAST»)…………………………………………………………………23

3.1 Проблемы технологии управления развитием персонала…………………...23

3.2 Направления совершенствования технологии управления развитием персонала……………………………………………………………………………26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………32

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….34

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития сегмента экономики Республики Казахстан характеризуется переменами в требованиях к персоналу организаций, как основному условию экономической успешности на уровне отдельной организации и общественного развития, в целом.

На данный момент основание длительных конкурентных преимуществ каждой организации формирует персонал, а именно люди, их высокий квалификационный уровень, структура ценностей, знания, навыки и умения и мотивация к выполнению утвержденных целей, а также трудовая мораль.

Актуальность курсовой работы обуславливается тем, что технология управления развитием персонала организации состоит в разработке системы управления персоналом, планировании кадровой деятельности, разработке оперативного плана деятельности с работниками, реализации маркетинговой деятельности; утверждении кадрового потенциала и потребности организации в кадрах.

Человек, как субъект личной активности, может регулярно развиваться и совершенствовать свои возможности, его способности и инициатива считаются  безграничными. Однако другие типы ресурсов считаются ограниченными.

Персонал организации считается основным условием производства, который обеспечивает применение иных его компонентов, которые участвуют в формировании материальных благ - капитала, земельных участков, природных ресурсов.

Главные цели организационного управления на данный момент концентрируются на эффективном применении персонала, однако отдельно сотрудники не формируют систему управления, которая выделяется единством целей и действий, едиными корпоративными ценностями и интересами.