Стратегия компании

КовганА.А.

УГИ-385508

Кейс: «Стратегия компании»

1. Проанализируйте ситуацию с точки зрения компании А и двух направлений ее деятельности.

Осуществление сценария №1, взяв в расчет текущий уровень рентабельности и стагнацию направления, можно считать, как реализацию стратегии Выхода. Необходимо принять прямые убытки от штрафных санкций, потерю вложенных ресурсов, годового практического опыта и средств на программы продвижения + непредсказуемые имиджевые потери. Возможен при отсутствии желания  собственника в продвижении данного направления.

 Сценарий №2,  я считаю его наиболее предпочтительным, так как:

1. При реализации проекта в срок , компания получит отличный опыт работы и создаст материально техническую-квалификационную базу и перспективу развития;
2. Клиенты уже заявляли о готовности воспользоваться новым предложением;
3. Есть контракты на стадии реализации;
4. Запущена программа продвижения;
5. Проведенный анализ уровня конкуренции и тенденции развития данной отрасли, показывает перспективность данного направления.

1. Определите необходимую стратегию для компании и обоснуйте свой выбор.

Я считаю, что для компании А наиболее предпочтительна Стратегия развития рынка, так как:

1. Ресурсы компании ограничены;
2. Спрос на товар будет увеличивается с течением времени ;
3. Возможность расширения географии;
4. Развитие за счет посредников и новых сегментов аудитории.

1. Опишите комплекс мероприятий по выходу из сложившейся ситуации.

1. Разработка стратегического плана;
2. Разработка бизнес-плана для привлечения денежных ресурсов;
3. Анализ, постановка/описание/оптимизация Бизнес-процессов;
4. Контроль и исполнение.

1. Определите направления развития (долгосрочные перспективы) для проекта «Умный дом» (не менее 5).

1. Умный дом (УД), как часть системы Умный город - Умный мир.
2. Преимущество «Зеленых» технологий (энергосбережение и энергоэффективность). Учитывая Гос. поддержку стимулирования.
3. Комплексные решения безопасности, кроме базовых технологий, в перспективе - аварийное оповещение об угрозах землетрясения, наводнения, лесных пожаров, выбросов и т.д.
4. Внедрение и развитие технологий ИИ.
5. Расширение линейки и внедрение разных по цене комплектации.
6. Активное сотрудничество с государственными строительными органами.