Разработка диверсификационной стратегии компании ООО «Гем» на рынках лабораторных расходных материалов

АТТЕСТАЦИОННАЯ  РАБОТА

на тему: «Разработка диверсификационной стратегии компании  ООО «Гем» на рынках лабораторных расходных материалов

ГЛАВА I.        ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................................6

Раздел 1.1.        Описание компании «Гем»        ..................................................................................6

1.1.1.        История создания..................................................................................................6

1.1.2.        Текущая ситуация и предпосылки проблемы ....................................................7

1.1.3.       Миссия компании .................................................................................................9

Раздел 1.2.        Сущность проблемы и цель исследования, исследовательские вопросы.......11

         1.2.1.      Формулирование исследовательской гипотезы................................................11

         1.2.2.      Вопросы исследования........................................................................................11

ГЛАВА II.     ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ....................................................................................12

Раздел 2.1.      Введение. Оценка возможностей роста............................................................12

1. Интенсивный рост..............................................................................................12
2. Интегративный рост...........................................................................................15
3. Диверсификационный рост...............................................................................16

Раздел 2.2.      Диверсификация, как один из способов развития...........................................16

         2.2.1.      Концентрическая диверсификация....................................................................18

         2.2.2.      Чистая диверсификация......................................................................................18

         2.2.3.      Диверсификация, основанная на ключевых компетенциях............................18

2.2.4.      Родственные и не родственные диверсификации............................................19

Раздел 2.3.      Критерии принятия решения о целесообразности использования

                         диверсификационных стратегий.......................................................................21   

1. Критерий привлекательности отрасли..............................................................21

    2.3.2.       Критерий затрат вхождения в отрасль..............................................................22

    2.3.3.       Критерий дополнительных преимуществ........................................................22

Раздел 2.4.      Цели и соответствующие риски использования диверсификации,

                         как стратегического выбора компании.............................................................22 

1. Диверсификация с точки зрения получения исключительных

               рыночных  возможностей..................................................................................23

2.4.2.      Диверсификация как средство, компенсирующее низкий

                потенциал роста..................................................................................................23

2.4.3.      Диверсификация с целью создания более стабильного

                потока поступлений............................................................................................23 

2.4.4.      Диверсификация как средство для индивидуальных инвесторов

                из числа акционеров ухода от двойного налогообложения за счет реинвестирования прибыли компании в новые виды бизнеса........................24

1. Диверсификация как средство получения выгоды от синергии,

                возникающей между видами бизнеса или между отдельным

                         бизнесом и родительской структурой...............................................................24