Стили руководства в организации

Содержание

Введение        3

1. Понятие и сущность стиля руководства        4

2. Виды стилей руководства        8

Заключение        15

Список использованных источников        16

Приложения        18

Введение

Эффективная работа организаций и выполнение поставленных задач, невозможны без использования функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. Результат каждой функции зависит от эффективного управления руководителя.

Актуальность выбранной темы обусловлена существующей необходимостью выбора такого стиля управления, при котором будет возможно оказывать влияние не только на эффективность деятельности организации в целом, но и на социально-психологический климат в коллективе.

В настоящее время особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении.

Теоретические и прикладные принципы руководства основываются на концептуальных положениях менеджмента, изложенных в трудах отечественных и зарубежных ученых, а именно: И. Ансоффа, К. Аржириса, А.Брасса, Р.Давта, П.Друкера, А. Кибанова, С. Ковалевского, Р.Колпана, Ю.Красовского, В.Рязанова, А. Файоля, Ф. Фидлера и других.

Объектом работы выступают стили руководства.

Цель данной работы состоит в рассмотрении теоретических аспектов стилей руководства. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть понятие и сущность стиля руководства;
• рассмотреть виды стилей руководства.

В процессе исследования использована совокупность общенаучных и специальных методов: научного обобщения, сравнения, системного анализа; индукции и дедукции, анализа и синтеза.

1. Понятие и сущность стиля руководства

Начиная с 30-х гг. прошлого века, в менеджменте и социальной психологии ведется изучение феномена стилей управления. Накоплен большой эмпирический материал, построено  много теоретических моделей, которые различают на разной основе стили управления.

Слово «стиль» греческого происхождения, первоначально оно означало стержень для писем на восковой доске, а позднее употреблялось в значении «почерк». Отсюда можно считать, что стиль управления – это  своеобразный «почерк» в действиях руководителя. Впервые вопрос о стилях управления был рассмотрен  К. Левиным в труде «Экспериментальный подход к изучению автократии и демократии» (в 1938 г.).

В словаре социально-психологических понятий по управлению  сказано что «стиль управления – совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения задач и проблем, используемых руководителями организаций и предприятий в своей практической деятельности» [18, с. 13]. По Мескону, стиль руководства – это обычный способ поведения начальника по отношению к подчинённым, для того чтобы оказать  на них воздействие и подтолкнуть к достижению организационных целей  [21, с. 87].

В современной литературе попадаются большое число определений стиля управления. В таблице 1 приведены наиболее распространенные подходы различных авторов относительно определения понятия  «стиль руководства».

Подавляющая часть приведенных определений «стиля руководства» сводится к совокупности  характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, то есть стиль  управления рассматривают как систему постоянно применяемых методов управления.

Анализ литературных источников свидетельствует о том, что в зарубежных изданиях не существует дифференциации понятий «стиль лидерства» и «стиля руководства», стиль и метод существуют в определенном единстве, не выделены характерные черты стиля управления.