Стиль руководства в условиях нововведений
Автор: LYUBA_M • Декабрь 13, 2020 • Курсовая работа • 4,803 Слов (20 Страниц) • 526 Просмотры
Автономная некоммерческая организация высшего образования
[pic 1]
Уральский институт фондового рынка
Курсовая работа
по дисциплине: «Инновационный менеджмент»
Стиль руководства в условиях нововведений
Исполнитель:
Форма обучения: заочная
Курс III
Группа 303 УАс(м)
Направление: «Менеджмент»
Екатеринбург
2020
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
- СУЩНОСТЬ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА…………………………………….4
- Понятие «стиль управления». Виды стилей управления………………..4
- Преимущества и недостатки различных видов стилей управления………………………………………………………………………..10
- ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА ………………………………..…………………..…………………..13
- Основные факторы влияния на эффективное управление в условиях инноваций ..……………………………………………………………..13
- Стиль управления в условиях инноваций……………………………14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….19
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность любой организации зависит от эффективного управления, поэтому роль руководителя предприятия чрезвычайно важна.
Ещё совсем недавно понятие «управление персоналом» занимало второстепенное значение и не рассматривалось всерьёз. Однако, в связи с развитием менеджмента, вопрос об управлении персоналом, особенно в условиях нововведений, вышел на новый уровень.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность инновационной деятельности на предприятии зависит не только от технологического, интеллектуального и информационного потенциала организации, но и в значительной степени от применяемого стиля руководства.
Каждый управленец выполняет свою функцию в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими методами и приемами руководитель стимулирует коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него задач, как контролирует достигнутые результаты.
Объектом исследования является современное предприятие.
Предмет исследования – стиль управления организацией.
Цель работы – рассмотреть и проанализировать различные стили управления, определить наиболее эффективные для применения в условиях инновационной деятельности.
Для достижения цели данной работы были определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стилей руководства, изучить их преимущества и недостатки;
- проанализировать факторы влияния на эффективное управление в современных условиях;
- рассмотреть вопросы формирования инновационного стиля управления в организации.
1. СУЩНОСТЬ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
1.1. Понятие «стиль управления». Виды стилей управления.
Стиль руководства (управления) — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
...