Разработка программы кадрового аудита текучести персонала

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        3

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ        5

1.1 Теоретические аспекты аудита: критерии и методы оценки.        5

1.2 Понятие, виды и показатели текучести персонала        6

1.3 Методика аудита текучести персонала        9

2. АУДИТ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В МБУ «ГУБКИНСКИЙ МУЗЕЙ ОСВОЕНИЯ СЕВЕРА»        12

2.1. Краткая характеристика МБУ «ГМОС»        12

2.2. Анализ системы управление и структура персонала МБУ «ГМОС»        20

2.3. Аудит текучести персонала в МБУ «ГМОС»        23

2.4. Аудиторское заключение        30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        33

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        36

ВВЕДЕНИЕ

В России не так давно введен кадровый аудит и используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей.

Кадровый аудит - процедура, используемая для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценки соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.

Интерес к аудиту персонала в последние годы растет, что подтверждается и работами отечественных экономистов, изучающих социально-трудовые отношения. Среди авторов научных разработок по вопросам аудита персонала необходимо отметить: Т.В. Никонову, П.Э. Шлендера, А.Я. Кибанова и др.

Аудит текучести персонала является важным направлением кадрового аудита.

Текучесть рабочих занимает важное место в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Однако текучесть может нести позитивные последствия  например, если уходит не соответствующий требованиям организации работник, а взамен приходит более ценный работник с более высокими возможностями и мотивацией. Но чаще всего для организации текучесть кадров несет негативные последствия, а именно  потеря хороших работников. Негативное влияние на деятельность организации оказывает  высокий уровень текучести в результате  текучесть кадров следует рассматривать как разрушительный фактор.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что неэффективная система управления персонала приводит к финансовым трудностям в организации.  При этом, ухудшение экономического положения, как правило, вызывает снижение внимания к проблемам управления персоналом, что в конечном итоге приводит к еще большему ухудшению финансового состояния из-за падения эффективности труда.

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ текучести и разработка программы кадрового аудита текучести персонала на примере конкретной организации.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

- изучение теоретических основ аудита текучести персонала;

- изучение понятия, видов текучести персонала;

-разработка программы и методики  аудита текучести персонала конкретной организации.

Объект исследования является Муниципальное бюджетное учреждение «Музей освоения Севера» (МБУ «ГМОС»).

Предметом исследования является  проблемы текучести персонала в организации МБУ «ГМОС».

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Теоретические аспекты аудита: критерии и методы оценки.

Аудит текучести персонала  входит в рамки кадрового аудита в организации.