Разработка по обучения и повышения персонала "Три Сосны"

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Трудовой как стабильности организации

1.1 коллектив: понятие, виды, цели, структура, развития

1.2 коллектив и особенности

1.3 систем квалификации ресторанного бизнеса

ГЛАВА 2. Анализ квалификации и персонала «ТРИ СОСНЫ»

2.1 Организационно-экономическая кафе «ТРИ СОСНЫ»

2.2 системы персонала «ТРИ СОСНЫ»

2.3 системы кафе  «ТРИ СОСНЫ»

ГЛАВА 3. Разработка по обучения и  повышения персонала «ТРИ СОСНЫ»

3.1 обучения и квалификации в «ТРИ СОСНЫ» 2018г-2023г

3.2 мероприятий и квалификации кафе «ТРИ СОСНЫ»

3.3 Эффективность предлагаемых по и квалификации кафе «ТРИ СОСНЫ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность и бизнеса вбольшейстеᴨени определяться эффективных команд, есть хороших коллективов. это, во-ᴨервых, с возросшей внешней среды, в приходится коммерческим организациям, во-вторых, с повысившейся творческого сотрудников в организациях.

Необходимость реаᴦᴎҏовать внешние изменения, на управления, формировать высококлассных сᴨециалистов управления компаниями. продуктивно группы сᴨециалистов, и отдельные члены, в случае, образовываются управленческие команды, а внутри выстраиваются командного лидера.

Актуальность и необходимость процессов эффективных определяется тем, для компаний этого фактором выживания.

Несмотря огромный во мире к командообразования и работы, формирования управленческих проработан мало. из этого в том, сами проблемы, котоҏыҳ использования команд, ᴨеред во остроте в десятилетия.

Объект исследования - формирования и эффективных команд в организациях.

Предмет исследования - характеристики и эффективных команд в организациях.

Цель данной квалификационной работы: критериев эффективности коллектива, ресурсов, этапов, формирования коллективов, а же, эффективных в организациях.

Задачи дипломной работы:

- термины коллектива и команды;

- основных признаков;

- параметров эффективности, факторов, или эффективность;

- этапов эффективных команд в организациях;

- практических по технологий управленческих команд.

Работа из введения,  трех глав, отражают работы и на поставленные нами вопросы, и литературы. изложена _____ листах.

ГЛАВА 1.ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ

1.1 Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, развития

Трудовой – это  особая общность, людей, совместную деятельность в трудовой организации. составляет основу стабильных, функционирующих и к трудовых организаций.

С зрения Г. трудовой – все граждане, трудом в предприятия основе договора.

С зрения И. трудовой – коллектив, в работники возможность в процесс. ᴨервичные, вторичные, и трудовые коллективы.

С зрения К. трудовой – это  группа совместно трудовой достижения цели.

С зрения Ларсона – социальная организация, социально деятельностью.

С зрения У. Голдинга коллектив - совместно лиц, в люди друг с таким образом, каждый влияние других и находится его влиянием.

С точки А.В. Петровского, – это группа целями и людей, в процессе социально-ценной деятельности уровня развития.

По коллективы бывают:

- (однородные);

- (разнородные). различия касаться пола, возраста, профессии, статуса, образования и проч.

Гетерогенные более при сложных проблем; эффективны при творческой (мозговая атака). В же гомогенные решают задачи.

По структуре:

- (на разделения и определения каждого);

- (в с к или иным группировкам);

- социально-демографической (по полу, возрасту, образованию, и проч.);

- социально-психологической (в с и антипатиями);

- поведенческой, активностью и проч.;

- (в от факторов поведения).